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●您的经营模式是否是单一的买卖差价模式吗？； ●您的公司是否面临生产过剩，库存积压，销路萎缩？ ●您的公司是否面临经济膨胀导致成本提高，银行缩手，消费下行，现金流生死边缘？  播放GIF金融的本质是现金流的控制,最牛逼的方式是通过模式去融资,只要掌握了这个核心你的企业就可以打造成一企业银行。  下边通过一个案例给分享这套模式的威力： 首先给大家介绍一下传统中介空手套白狼的玩法,按照正常的交易流程,中介只负责房东和房客之间的信息撮合,所有的租金,是由房客交给房东的,中介只负责拿他的中介费而已。 在这这种模式当中,中介只赚了极少部分钱,同时手上没有太多现金,那么如何进行模式升级呢? 首先,中介和房东联系,承诺包租,钱由中介按月支付,房东一听好事啊,收租是个麻烦活,由中介统一包办放心多了,这就是长租公寓的前身,中介代管的租赁房源,而现在的长租公寓,实际上也是这么个玩法。 然后,中介和租客联系,号称押一付一甚至押0付—来吸引客源,只需要一点服务费就可以,通过种种诱导让你签了合同后,你突然发现,你和一家XX金融公司产生了联系,每个月的租金不是打给房东的,甚至也不是打给中介的,而是需要打给这家金融公司的,然后你的服务费,也是交给这家金融公司的。 这是为什么呢,原来中介诱导你签下的,是份货款合同,你以个人信用做承诺,通过绑定身份证和银行卡获得了金融公司一年的租金货款,金融公司一次性把你12个月的租金全部打给了中介,然后你一个月一个月慢慢的还给银行钱,同时还要支付58%的“服务费”。 这个时候,你欠下了金融公司12个月租金,然后一个月一个月的还,你和金融公司构成借货关系,这是你自己签字的。那么中介拿了你的货款之后有没有全部给房东呢,没有,中介般是按季度付给房东租金,也就是三个月一次付给房东,其他的钱全部扣在自己手里。 这个时候,你欠下了金融公司12个月租金,然后一个月一个月的还,你和金融公司构成借贷关系,这是你自己签字的。那么中介拿了你的贷款之后有没有全部给房东呢,没有,中介一般是按季度付给房东租金,也就是三个月一次付给房东,其他的钱全部扣在自己手里! 为了让你更加好理解,这里给你例举—组数据： 现金支出:中介公司从房东那里以每月3000元拿下房子,房子按季度结算给房东,一共9000元。 现金收入:中介公司以每个月3200元的租金租给租客,并且让他们跟金融公司签订借货合同,从金融公司那里把12个月一共38400元。 现金流:中介公司每每成功租出去1套房子,就可以获得现金29400元,1000套就是2940万,1万套就是29400万。 你现在知道这套模式的威力了吧？ 成功租出去1万套,就可以获得2.94亿元现金,中介公司变成了一个企业银行,有2.94亿现金,按10%的年投资回报率,一年就是2940万。 你看懂了嘛?这个时候中介公司完全不在中介这个行业赚钱,而是把中介公司打造成一个银行,从租客那里融资,把融资到的钱投资到回报率高的行业。 其实当下最大的机会就是传统企业,只要掌握了金融的核心,你的企业也可以打造成一个企业银行,免费快速获得海量资金,跨界到另外—个行业赚钱。 本文由壹玖官方客服（yijiukefu19)采集撰写发布，关注公众号“壹玖课室”获取学习更多案例，抄送壹玖事业部洗碗哥（汪先付）事业部，如有侵权，请告知删除！ 什么是免费模式?免费模式就是通过吃亏、利他的精神，吸引海量客户，延伸产业链，挖掘隐形利润，实现交叉补贴，赚取别人看不见的钱。这个概念有几个关键点 免费模式不是不要钱，免费模式是一种“先利人后利己”的思维方式，把对方的利益优先实现，把对方的风险优先转移。利他的“他”主要是指客户、消费者等售卖对象。 海量就是客户数量很多，没有大量的客户，免费模式就无从谈起，这是免费模式能否成功的前提，也是我们常说“要用80%精力研究引流方案”的原因所在。没有引流，全是白扯! 这是免费模式的方法，通过跨行业模型对外延伸整合，通过时间模型对内分拆裂变，挖掘隐形利润点。 这是免费模式的闭环，如果只是免费不能闭环，就会崩盘，这是免费模式的关键。方案完成之后，一定问自己：方案闭环吗? 这里的“别人”主要是指竞争对手，也可以包括员工、客户等。“赚钱看不见”既是免费模式的目标，同时也是衡量方案好坏的标准，一个好的免费方案一定是既能吸引海量客户同时还能赚钱而且赚钱还看不见。 |
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