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“海淀区民政局军休办及部分事业单位等办公用房存在超标，海淀区委第三巡察组下发整改通知书后，60多间超标办公室，在6天内完成整改……” 这是海淀区委运用巡察手段减少腐败存量、遏制腐败增量的成果之一。 2017年8月以来，海淀区委开展了四轮巡察工作，对33家区属处级单位进行了巡察，巡察的震慑和遏制作用得到初步显现。 凿凿有据发现问题 “海淀区某单位看望生病员工的报销单中出现‘啤酒’这类违反常识的慰问物品；某项目报销的原始凭证中掺杂了两张假发票，涉及金额数万元……”这是海淀区委第一轮巡察中发现的问题之一。 政治巡察能否取得实效、能否得到群众认可，根本在于真正发现问题、形成雷霆震慑，保证“利剑”一旦出鞘，就能彰显威力。各巡察组自成立以来，始终坚持以问题为导向,紧扣被巡察单位特点，带着问题去、追着问题走、盯着问题查、揣着成果回。在实际工作中正确运用“补脑子，拍片子，拔罐子” 巡察三步法，对被巡察单位展开了全方位、立体式的政治体检，从而有的放矢、一针见血，发现个性问题，找准要害问题，深挖根源问题。 “补脑子”就是做好事前准备，各巡察组进驻前按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，集中充电补脑，多方了解情况，带着问题进驻；“拍片子”就是综合运用汇报、座谈、谈话、信访、审计、查阅材料等多种手段，透过表象看本质、寻找“病灶”；拔罐子就是从蛛丝马迹中追踪问题线索，从群众反映中搜集问题线索，从综合研判中梳理问题线索。2017年8月以来，区委各巡察组共开展问卷调查1198人次、个别谈话1201人次、接待群众来访521人次，发现“三大问题”、违反六项纪律和“四风”方面的问题347个。 为进一步提高发现问题的精准度，各巡察组在深入学习研究的基础上总结提炼了三个“细化”：一是细化工作方法，提出了“听、看、问、核、定、汇”6字诀，将巡察工作的7大环节，12种工作方式，46个工作流程归纳提炼为“听其言、看其行、问其疑、核其实、定其性、汇其总”，简单直观便于记住，且指导性强。二是细化工作要点。认真研究区委巡察工作领导小组办公室《巡察工作要点》（试行）中的每个细节，将巡察工作的59个查、88个看、91个是否逐条梳理，以此细化谈话提纲，使谈话更有针对性。三是细化工作安排。科学合理安排各环节工作，将时间安排细化到小时，确保巡察工作有条不紊地展开。 原汁原味反馈问题 “区体育局部分同志‘四个意识’不强，落实‘三重一大’制度不够严格；‘三会一课’、双重组织生活等制度落实不彻底；在人事、工程、物业、财务管理方面，存在管理混乱的问题……”这是近日《海淀报》上公开的《海淀区委巡察组开展巡察情况反馈》中的一段文字。 “公开体现的是信心，公开传达的是震慑”。一份份巡察情况反馈，就是一份份对被巡察单位党组织的“政治体检报告”，就是对被巡察单位党组织的一次次及时“唤醒”。海淀区委要求巡察组集中晒问题、晒整改，广泛接受党员、干部和人民群众的评价监督，充分发挥了巡察贴近群众的特点，切实解决了一批基层群众反映最强烈、矛盾最突出的问题，让老百姓直接感受到全面从严治党的实际成效。 “阳光是最好的防腐剂。发现问题、反馈问题、公开问题，依靠群众监督助推整改解决问题，才能形成有力震慑”。海淀区严格执行巡察情况汇报、巡察问题反馈、巡察整改结果通报等制度，做实各环节工作。 各巡察组对巡察发现的问题线索及时梳理汇总分类，需要被巡察单位自身进行整改的问题，以“点球”方式反馈被巡察单位限期整改；案件线索则移交纪委进行调查核实，着力强化巡察震慑。 |
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