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在企业运作中，其战略设计只有10%的价值，其余的全部都是执行的价值。 确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。 一位管理者的成功，5％在战略，95％在执行。 提升执行力，要遵守这六个法则。 一、服从法则：以服从为天职1、破除“聪明、不遵循规则”的意识。 2、先学习规则再培训方法。 3、建设新团队先制订“游戏规则”。 二、目标法则：盯准一只野兔1、心无旁骛地追求自己设定的目标，才是明智的选择。 2、漫无目标或者目标过多，都会阻碍我们的前进。 3、目标太多等于没有目标，记住：重点永远只有一个。 4、属于你的野兔只有一只，也只有一只。 三、冠军法则：做自己擅长的1、知不知道你每天都在干些什么? 2、你究竟愿意做什么样的工作？ 3、你究竟擅长做什么工作？ 四、速度法则：先开枪，再瞄准1、先做再说； 2、不过分追求完美； 3、诫除拖延的恶习； 4、与市场赛跑； 5、超越客户期望。 五、团队法则：利他就是利已1、首先，让别人先赢 2、尽最大的努力帮助别人 3、每天多付出一点点 六、裸奔法则：没有退路就是出路1、不给自己留下退路 2、公众承诺失败后果 如果你还不够成功，那是因为你还没下定决心；如果你还没下定决心，那是因为你还不够痛苦。 研究发现，人的决心不够大是因为痛苦还不够大，你的痛苦越大，你的决心就越大，你的行动力就越强。 何老师推荐：花上万甚至几十万学习EMBA课不如报名我们的高管成长课，我们已经为您准备了CEO百元成长课程，将各商学院EMBA课程内容进行了提炼，整理成100节精品音频课，课程包含企业管理、资本运营、战略及运营管理、人才管理、财务管理、项目投融资、企业并购重组、上市指导、互联网运营创新等丰富内容。 您只需要每天花很短的时间来收听既可以搞定了。如果您感兴趣，请点击下面的蓝色字体'了解更多'链接即可，开启您企业发展进阶之旅。 |
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