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原创 曹将的深夜笔记 2018-12-01 01:10:31 在发第一篇硬广那天晚上，我和泽涛非常紧张。 当时我们俩都守在公众号后台，一遍遍刷新数据。 在更早之前的沟通里，我们的预案是：最坏的情况是掉上千粉，最好的情况是将「千」改成「百」。 但事实出乎意料，那晚确实掉粉了，但数字在 50 以内。 也有一些评论，主题是「曹将你变了」。 说实话，我并没有变。 在是否要赚钱这件事上，我一直站「是」。 永远不要相信激情，它的运作规律逃不过：一鼓作气，再而衰，三而竭。 人的可持续发展，永远需要外在激励。 就如同我们在公司里，无论心情再差，收到工资的那一刻，还是会短暂与自己和解。 说来惭愧，当时做公众号的初衷，其实是为了卖书。 编辑说，现在大家都在玩公众号，不如也开一个吧？ 我说好。 书确实卖得不错，现在已经销售了 10 万册。每本有 3 元左右的收入，但也还算支撑起刚工作时的各种花销。 后来在阿文的带动下，在 PPTStore 上卖模版。做了 10 套，卖了 7 万多元。 也开通了知识星球，在里面做一系列主题分享。目前用户数接近 2000 ，每人的进场费是 129 。 坦诚这些数据，不是说自己多牛，其实应该说是很羞愧。因为同期的其他朋友，赚得都比我多。 但是，有一条线逼着自己前进，总会比随风乱舞来得更有章法。 这个章法就是：思考自己的商业模式。 之前写了很多关于商业模式的理解，有很多套路。 现在来看，它无外乎是用什么，来换取什么。 书和模版很直接，我用一件成品，来换取对方的认可。我保证质量，他人用钱投票。 知识星球是一种长期的陪伴，我在里面做复盘总结，他人要么从这些词句里收获灵感，要么也参与其中。私密，只属于特定的一群人。 公众号广告，我交换的是流量。当然，还有背书。因为产品自己也会体验，不害人是底线，能帮助人是基础，如此，促进信息的互动。 而个人的商业模式背后还有一条，那就是符合自己的长期规划。 出版书的过程中，自己经历了一段难熬的时光，但收获的是对设计、对工具的深度体验。 做模版的过程中，自己将过往的素材梳理成逻辑化的设计语言，在之后的演示中，也能直接套用，节约了时间，提升了效率。 知识星球的日常复盘中，自己督促多从生活中找规律，从工作中找差距，也算是对白天的反哺。 而在接触广告商的产品中，会去体验课程，了解不同老师的授课模式，学习不同类型的主题模块，也开拓了自己的知识面。 如果一件事对自己有帮助，对他人也能产生一些正向影响，那就无愧于心。 这是我的思考逻辑。 那么，肯定有朋友会问，最近接了这些广告，赚来的钱你都做了什么？ 第一，给助理发工资。 第二，买了一台 MacBook Pro ，工作效率大幅提升！ 第三，给约稿的朋友发稿酬。 第四，准备过年时给家里人的礼物。 也算是用在了正途。 今天的文章有点散，按照这个公众号的习惯，还是要有几点总结： 第一，多找一些外在驱动来督促自己。 第二，多找几个理由来让自己做好事情。 第三，思考自己可以与他人交换的资源，它们将成为你的个人品牌。 以上。 晚安好梦。 |
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