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认真研读了《领导力21法则》，我收获颇多，这本书是美国的约翰.马克斯维尔所著，通过21条法则说明了领导力的方方面面，通过具体的事例说明了领导力不是天赋，而是通过学习、积累，依托于丰富的知识和阅历，逐步提升的思维模式。 《领导力21法则》并不是一部晦涩难懂的著作，相反，它更像是一本入门级的操作手册。在每一章节中，我们都能“认识”一些遵循相应法则的人或者违背相应法则的人。每一条法则的定义也非常清晰明了。在众多法则中，我对“根基法则”感悟最深。 在学习“根基法则”这一章节时，我知道了信任是领导力的根基，是凝聚整个组织的黏合剂。领导者不可能一次又一次失信于人却还保持对他人的影响力。这种事情是不可能发生的。信任就像是领导者口袋里的零钱，每当你做出英明的决策，你就能获得更多的硬币；而每当做出糟糕的决定，你就等于给你的下属一些硬币。在走上新的领导岗位时，所有领导者口袋里都有一定数额的零钱，随着他们的表现，这个数额就会增加或减少。因此，领导者必须通过一贯的工作能力、亲和力和优良的品格赢得信任，一句话，品格是信任的根基，而信任是领导力的根基，这就是根基法则。 由此，我想到了一个领导者只有具备优秀的品格，下属才会信任他，相信他有挖掘他们的潜能，这不仅使他的下属对未来充满希望，而且提高了他们对自己和集体的信心。反之，一个领导者如果内在没有优秀的品格，就不能获得外在的信任，而信任对于保持长久的领导力是至关重要的。人们常说，一个领导者的难点并不是工作任务本身，而是如何与下属沟通。要了解下属，使用下属，首先要赢得下属的信赖。如果做不到这一点，那上下级之间友好相处的气氛，以及工作上配合默契就都无从谈起。一旦下属与你在心理上保持了距离，那么，他们就会对你产生戒备心理，上下级之间的气氛自然要紧张，轻则对你敬而远之，重则对你产生反感或敌意。说来说去，领导者必须具备优秀的品格，才能吸引更多的下属，进而与下属做好沟通！ 总之，我会将书中所学运用到实际工作中，尽最大努力做好自己的本职工作！ |
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