其实真的说到解决办法 就是把工作分为: 轻、重、缓、急 这是酒店总工和值班工程师 都应具备的工作意识 在我们忙碌的工作中 强迫自己静下来 梳理一下自己的工作 将所有的工作内容都列出来 分分类、排排序 检讨一下 真的有那么多的重要的工作 一定要现在做 一定要今天完吗? 如果是 那么就排出前三个或五个 其他的放到明天 每天还有一些紧急的工作 这些工作要马上做 但不一定重要 再有一些可以推、可以拖的 缓一缓的工作 注:“推”和“拖”是一种很好的工作方法,不是不负责任借口 相信这会让我们的工作状态 有所改善 |
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来自: benteng1177 > 《设备管理》