这三件事，老板绝对不能交给交给员工做！否则就是自找麻烦

有人会说，老板和员工就是雇佣关系，老板有什么事，开句口，员工就得乖乖去执行，但有什么是老板不能交给员工去做呢？

事实上，老板还真的不是什么事情都可以交给员工去做，比如以下这三件事，交给员工，就是在自找麻烦。

一、危机公关。

当企业出现危机，特别是需要对外公关时，最好不要交给员工去做。不但化解不了危机，还会影响公司后续的发展策略。

去年，我们公司有一批产品出现了严重的质量问题，当时老板因为在国外出差，就委派了业务经理去跟进和处理。业务经理一去到，场面一度尴尬，原来，对方公司对此次质量问题还是相当重视，也有心和我们公司协调处理，他们老板自己出面来调解。可一看我们公司老板自己不来，只委派了业务经理，一气之下解释也不听了，坚持退货。

这是我们公司一个比较重要的客户，这样一来，今年的合同也不再和我们签了。

职场上，老板代表的是一个公司，当出现严重危机的时候，老板亲自出面处理，表现出对事情的重视，也是对对方的尊重。

二、重大谈判。

公司的重大谈判关乎公司的未来，关乎公司的发展，谈判的过程涉及许多需要老板拍板决定的事情。因此，与重大客户的谈判，老板不宜交给下属去做，一个是在谈判场合，有时机会就那么一次，老板不去，下属又做不了主，在各种申请、审批繁杂冗长的过程，机会就被别人夺走。

三、内部人事权

一个企业最重要的就是人才，作为管理者，最重要的是就要管好自己手下的人，让他们在合适的岗位做合适的工作。人事权必须是老板紧紧握住的权力，一旦放手给其他人，后果不堪设想。

你觉得有道理吗？

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