一个领导之所以没人可用: 第一,不懂如何教人! 第二,自己太强,总担心下属把事搞砸! 授权要有艺术! 如何用人: 1、教会其能力(授之以渔); 2、带其一起做(给其犯错机会,犯错再给方法); 3、让其做(告知其中厉害关系,责权利要分清); 如果这人真的很差,也不用抱有任何侥幸心理,直接干掉! 这个世界所有东西都是公平的,你不折磨自己,永远不会所有好事都来找你! ——苏引华《总裁商业思维》
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