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我们要做一件事情要投入多少钱？关于我们创业的故事当中，关于我们经营的故事当中，首先要面对的一个问题。所有人可能有这样的感觉。我没有钱，那么问问自己，你投资这个事情，需要花多少钱？你没有钱就不能干这些事了吗？投这个项目如果超出你的预算，怎么办？这些都是我们创业中，所要解决，所要面对的。这些问题的核心就指向钱的问题。 那么我们要在这里教大家如何解决这些问题。主要有三种解决办法。由于字数太多了，在这里就给大家分成3篇文章，每篇文章介绍一种解决办法。第一种叫做如果你没有钱，用你的时间来换你的空间。那么什么是用时间换空间呢？时间换空间是什么概念呢？如果懂历史的人就知道：用一个持久战来弥补自己瞬间的战略不足，就是毛爷爷说的论持久战。就用我的时间来耗，来换空间。比如，我没有钱，我想投资一家店，那么我们该怎么做呢？我们应该上升到如何来解决这家店的问题。有店的人，他就一定强吗？他的店就没有问题吗？世界上有99%的东西已经存在了，你只需要找到他。那世界上存在的99%的东西，都是存在90%的问题。你只需要解决它，如果解决不了它，你可以把这些问题罗列下来，然后告诉他。这都可以让你拥有这99%的东西，让你能够成为合作者。 如果你要投资一个实体店，你没有资金。没关系，你要用你的时间去找到那家实体店，告诉他实体店运营当中出现的那些问题，帮他解决。如果你解决不了了，你可以把他所有的问题罗列出来跟他沟通，让他来面对。他至少跟你也形成了最起码的志同道合。比如:有家全网营销服务的创业公司，就想找到一个产品的供应链，但是对接不上合适的企业。后来创业公司的老板想到一个招数，用一个软件，把产品供应链企业当中所有互联网上的负评，全部一网打尽，把这些总结成文件。就跟这家企业高管说我们公司是做网络品牌营销的，我们发现了贵企业有一点小问题。然后把这个文件给高管看。他一看这个东西，哇，难道我们企业这么多人负评吗？然后告诉他，这只是一部分，你现在已经面临了这样的一个问题，网络上都是负面，翻出来全让他看一看。他肯定会问，那怎么办呀？这就是你的一个切入点。如果你能把实体店，把微商，把新零售，把这些你认为是你的合伙目标人群的话，把所有的问题都摆给他看。他第一件事就会问，怎么办呀，就会引起他的功能性联想。当你给他提出问题的时候，他就会优先想到让你给他答案。就像一个学生，老师给他指出来哪里有问题，当他解决不了的时候，就会说老师你告诉我呗。他第一时间想指望你告诉他，那这个过程是不是我们有了一个整合的机会，有一个合作的机会。最起码交朋友的机会。 这个是不是也解决了我们合伙人的问题，解决了人的问题就是解决资金的问题，因为你解决的那个人可能有钱。合伙人之间不也是这样搞定的吗？这不就是用你的时间换空间吗？总结起来就三个维度，如何找到人，如何与人沟通，应该如何来做，三个维度来解决资金问题。第二种第三种解决办法将在下面两篇文章中为大家介绍。喜欢小编的朋友帮小编点个关注。谢谢大家。 |
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