|
冷战期间，苏联海军最头疼的一个问题是，自己的潜艇噪音太大，200海里以外就能被美军捕捉到，并被死死盯住。 噪音大的原因其实很简单：加工潜艇螺旋推进器的机床精度不够，生产的零部件之间贴合度差。而要提高机床精度，就不是在某一个领域提高一下就行的了，它反映的是一个国家的基础工业的综合水平。 前苏联的D-4核战略潜艇，噪音大得污染海底环境。 怎么办？苏联人想到了终南捷径：从发达工业国购买最先进的加工机床。 这说起来容易，做起来就非常难了。当时，以美国为首的西方阵营，为了防止先进的工业和军工技术流失到社会主义国家，成立了一个名为“巴黎统筹委员会”的组织。简单地说，这个组织就是西方向社会主义国家出口技术、设备的总协调与监督机构。 不消说，能加工潜艇推进器的机床，是不可能获得“巴统”批准的。 明道走不通，苏联人想到了暗渡陈仓。技术一流、政治平和、地理靠近，又比较倚重苏联市场的日本公司，成为苏联人眼中的首选。 一个巴掌拍不响。当时日本数十家公司都在莫斯科设有分支机构，它们的总代表整天都在为出口合同四处奔走。 大名鼎鼎的东芝公司。 大名鼎鼎的东芝公司也不例外。为了开拓市场，东芝于1980年派了几名高级职员，在莫斯科开了一个大型酒会，跟苏联的政府官员套交情。 就是在这次酒会上，苏联技术机械进口公司的副总裁奥西波夫悄悄告诉主持酒会的东芝代表：“苏联正需要一种制造大型船舶推进器的数控机床，东芝是制造工业机械的行家，相信这种数控机床在日本已经可以生产了。” 这个名叫奥西波夫的苏联人，可不是普通的公司高层，他的真实身份就是克格勃负责工业情报和设备的高级职员。当时，苏联成立了若干个有军方和情报部门背景的外贸公司，惟一的任务就是采购被禁运设备。奥西波夫的身份特殊，在莫斯科的日本公司都是心知肚明的。 克格勃标志。 酒会还没结束，一份加急电传就被发回了东芝总部：“火速寻找加工螺旋桨推进器的数控机床!”几天后，东芝公司产品部的高级职员，就携带着“五轴联动数控机床”的各种数据及结构图纸飞到了莫斯科。 东芝公司当然知道这笔业务的特殊含义。正因为如此，它对设备的报价特别高，每部母机床的价格高达10亿日元（按当时汇率，约为500万美元）。 尽管如此，一向吝啬的苏方这回却异常大方，杀价幅度破天荒地仅为两成。东芝公司的代表虽然差点高兴得笑出来，表面却还是不肯同意苏方的价格。最后，双方以87折成交。四部数控机床竟然卖了35亿日元，东芝公司赚得盆满钵满。 1983年早春的一个深夜，苏联的万吨货轮“老共产党员”号，从日本芝浦码头出发，运走了数十箱“五轴联动的数控机床”的部件。为了打个马虎眼，这艘货轮并没有直接开往苏联，而是从挪威绕了一圈。之所以从挪威走，一则因为挪威也是北约国家，这样做不违反“巴统”规定；二则挪威与苏联之间早有勾搭，曾向苏联出口了同属禁运之列的火炮自动瞄准计算机。 这次交易的保密工作做得非常出色，美国及北约没发现任何破绽。 “巴统”在冷战期间扮演了非同寻常的角色。 不过，从上世纪80年代中期开始，北约各国的海军纷纷报告，苏联潜艇和军舰螺旋桨的噪声明显下降，跟踪难度加大。过去，美国海军能在200海里外，捕获苏军D级战略核潜艇的噪音。但现在，苏联核潜艇迫近到美国东海岸附近10海里时才被发现。这使得美国开始怀疑，苏联可能获得了什么先进技术，但却苦于没有任何证据。 时间到了1985年12月。东芝公司雇员熊谷独，因与雇主发生纠纷辞职。熊谷事后愤而向“巴统”主席盖尼尔·陶瑞格揭发了东芝事件。一时国际舆论大哗，陶瑞格立即要求日方调查此事。 东芝公司一开始对此事矢口否认。但经过进一步调查，1987年初美国掌握了确凿证据。在美国的巨大压力下，日本警视厅对东芝公司进行了突击检查，起获了全部有关秘密资料，并逮捕了数名东芝公司的高层涉案人员。 东芝事件被揭发后，日本报纸的报道也是铺天盖地。 在以后的几个月里，美国朝野群情激愤，再三谴责日本，并对东芝公司进行了制裁。当时的日本首相中曾根康弘不得不向美国道歉，日本政府同时花了1亿日元在美国的50多家报纸上整版刊登“悔罪广告”。 那边厢，心惊胆颤的挪威政府除了向美国保证今后决不再发生类似事件外，还关闭了相关公司驻莫斯科的办事处，并停止了该公司正在与东欧国家进行的全部贸易。不久后，挪威又以从事窃取科技情报的间谍活动为由，驱逐了苏联一名外交官和三名贸易代表。 时任日本首相中曾根康弘。 这次事件的后果是：美国海军第一次丧失了对苏联海军舰艇的水声探测优势。直到今天，美国海军仍没有把握发现新型的俄罗斯潜艇。 |
|
|
