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如果把人生也比喻成一条漫长的道路，这条道路上拥有太多纷繁错杂的十字路口。而每次站在人生的十字路口处，总要进行选择。 从小学到中学、高中、大学、工作、婚姻等等，其间有希望、有失望；有幸福、有悲凉；有徘徊、有无奈；有郁闷、有忧伤。而每一次不同的选择，也注定给予我们不同的结果。正是这些无数次的选择，让我们平淡苍白的人生增添了绚丽的色彩。 小丽是一名全职妈妈，因为多种原因，不得不在生下宝宝后全职在家。宝宝如今两岁了，小丽又重新燃起心中职业梦想。但面临着抉择时，不知是该继续全心全意照顾家庭，还是选择就业。就业的话，职业断档期该如何解决？ 宝宝上幼儿园需要定时接送，先生经常出差，不能按时接送孩子，小丽选择工作的空间又狭窄了许多。 用思维导图结合SWOT分析法和SMART法则能迅速帮助我们找到心中的目标。 第一思：SWOT分析法取得目标
常用的SWOT分析法，是由美国大学教授在20世纪80年代提出的。 SWOT四个字母分别代表：优势Strength劣势Weakness机会Opportunity威胁Threat，可以帮助人们制定切实可行而又具有挑战性的人生定位，对人生发展进行战略规划。
小丽进行了深度思考后，做出了自己的SWOT分析。 她的优势是性格耐心、细心、同理心，这些都是长期的会计职业和妈妈的身份带给她的特征。她的技能也很多，比如熟练操作办公软件，行动迅速，口才好；还有两个含金量高的证书在身，高级会计师证书和思维导图管理师证书。 她的劣势也很明显，由于全职在家三年，职业断档期时间长，造成了自己的信心不足，而且家庭方面的因素造成了自己的时间不自由。 面临两个机会选择，一个是应聘企业会计师一职，做自己以前相关的、熟悉的职业。一个是可以发挥思维导图管理师的优势，做培训师，做自己喜欢的、爱好的事情。 还有两个方面的威胁因素要考虑，外部的和内部的。外部的威胁因素是，职业连续性不够，就会在竞争中处于劣势。而且大部分公司离家都比较远，因此可能会不能及时接送孩子上下学。 内部的威胁因素是自己的时间有限，不能做朝九晚五的工作，只能考虑接一些临时的、用时少的工作，并且年龄上也不具备竞争优势。 有了以上的分析后，小丽心中有了答案，临时的会计师工作虽然能带来短期的利益，但这并不是她内心真正喜欢的工作。 处在三十岁的人生阶段，越发清晰地明白自己的内心喜好。她更喜欢的是培训师的职业，结合自己目前的情况，决定用半年的时间来做铺垫。 第二思：SMART法则，分析目标 人生的丰富与价值不在结果，而在自我坚定选择后，自己作了些什么。小丽是个行动派，心中有了决定，接下来就要朝着这个目标来努力。用SMART 法则来做目标分析，可以使目标变得不再遥不可及。 1954年，管理学大师彼得.德鲁克提出了“目标管理”这个改变。后来人们将其中最重要的原则总结成 五个字母：S,M,A,R,T。它们分别代表： S——Specific（具体的）目标一定要明确，不能够模糊。 M——Measurable（可衡量的）目标的可衡量性，是否有一个实现目标的标准。 A——Attainable（可实现的）目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的，或者所经过努力是可以实现的。 R——Relevant（相关的）目标必须和其他目标具有相关性。完成这个目标对你的其他目标有何帮助？ T——Time-based（有时间限制的）目标必须具有明确的截止日期，即一个目标只有在规定的时间内完成才有意义。
经过一番深思熟虑，小丽考虑到未来的职业相关性和孩子的养育结合，最好的方式是自己创业，做一个绘本馆。这样自己有了充足的时间能陪伴孩子成长，并且还可以用思维导图辅导孩子阅读理解。最重要的是，这是自己真正喜欢的事情。 如何让这个目标可执行呢？ 她决定一边去学习成为培训师的相关技能，台风控场能力、课程设计能力、演讲口才的能力，一边在朋友聚会时和去培训机构自荐进行试讲。并且要在半年内试讲十二场，实实在在地考验自己的水平。 第三思：思维导图列计划 有了具体的目标后，就要制定具体的实施计划。用思维导图列计划，可以让我们清楚的看到计划实施的细枝末节，使计划更具有可执行性。 做计划时，要时刻考虑多种因素，可以用5W2H的思考方法，使我们的关于计划的思考更全面和深入。
小丽根据实施计划要关注的问题，按照时间轴列出了每个月需要进行的学习的方面。
接下来根据每个月的学习进度，把每项要完成的事情清晰地罗列出来。在记录要点事情时，同时也要考虑到一些时间、地点、人物等因素。每完成一项，就在对应计划的后面打上√。 再庞大的计划，经过这样巧妙分割，每天完成一点点，每月完成一部分，总有接近终点的一天。 经过半年时间的努力，小丽终于达成了设定目标。带来的意外惊喜是，由于一直在辅导机构义务讲课，随着水平不断提高，孩子们和家长一致口碑称赞，这家辅导机构决定立即和小丽签约，每周工作两个小时，在薪资之外并给予特别的奖金。 经过这一场学习之战，小丽已渐渐找回了自信，她婉谢了辅导机构的邀请。朝着自己的最终目标，开一家属于自己的绘本馆，开始继续努力。 思维导图让我们的工作更有效率、思路更清晰。现在就开始绘制你的思维导图计划吧！ 以上，就是本节课程的全部内容，下次课再见。 课程导师：云景红，英国认证思维导图管理师。更多的内容，关注微信号：云画书营（ID：yunhuashuying） -END- |
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