|
只有你能改变自己，而我，只能让你变的更强大而已！ 周末路过东营，大成说中午在蓝海给我接风，以前的穷小子，现在也出入星级酒店了。 下午我要赶回青岛，一桌人陪酒，咱喝饮料，岂不是太扫兴，我说下次再聚吧。 大成8年前就认识我，那时候他带团队，十三个人。 我是孤军作战，自由散漫，有风口就捞一把，风过了就满世界玩，如果把项目比作西瓜，我啃完最甜的几口，就大方的扔了。 他喜欢搞团队，自己负责找商机，然后让团队去操作，一个人挣100，10个人就能挣1000了。 刚起步时并没那么美好，经历过无项目可做的空窗期，自己去送快递赚来5000块钱，给员工分了过年，所以他对每一个西瓜都要彻底榨干，连瓤带皮都不剩，充分压榨商机。 小时候，穷孩子看人家吃苹果，就跟屁股后面，捡人家的苹果核吃。 大成虽然自称老总，我是瞧不起他的，我啃过的西瓜，他再啃一遍皮，我开玩笑说他是溜西瓜皮。 牛逼的人好像都有这个特性，让你觉得他不过如此，哪儿都不如咱，在他身上咱总能找到优越感。 去东营他必定招待，临走还要装满后备箱，我微信第一个大红包就是他转的账，过年咔咔转了9800，他说要不是限额一万，他准备转16888，吉利，这梗让我显摆了一个春节。 我和他本是两路人，我做线上，他做线下，大家都认为过时的东西。 2011年的时候，朋友跟我说，你知道大成卖花青素赚多少钱吗？ 我说，蛋白粉、花青素都是我玩剩下给他的，赚个小钱吧。 他伸出两个指头，我说一月两万？ 他说，一 天 两 万。 他捡我的二手项目，比我挣的都多，这不是讽刺吗，我心里酸溜溜的。 每个人都见不得别人比自己强，只是有的严重，有的马上就释怀了。 我自我安慰，是朋友看错了吧，你没见他送快递那会，饭都吃不上了。 那两年保健品确实很火，每年都有新概念被热炒。 蛋白粉、花青素可以按公斤批回来，跟鸡蛋一个价，自己装到铝塑袋里，贴上不干胶商标按克卖，能卖398一包。 为啥卖这么贵？因为有幕后推手炒作，当年包揽了各大门户网站的广告位，软文也铺天盖地。 厂家各种资质都有，货也是真的，只不过是炒概念，利润高而已。 别人炒，我们跟着蹭流量，人越少分的蛋糕越大，弊端就是容易被复制，只有三个月的黄金期，很快某宝上19块9包邮就出现了，我就下架了，这项目就给了大成。 网购再发达，也有不在射程之内的地方，小地方网购普及的慢，成了游离与价格战争之外的世外桃源。 当面交易比网购靠谱，这是早期对网购的偏见，其实，网购更有保障，无论什么时候还能找到卖家。 当面交易看似稳妥，哪怕在家门口成交，扭头你就找不到卖家了。 看似落后的线下，倒成了优势，选对产品舍得散传单，订单就哗哗的。 他带着员工挨家塞传单，一天出50多单，商品成本低到忽略不计，只有工资成本，一天两万还是少说。 酸归酸，咱没有团队，也懒得管人，就没发这个财的命。虽然项目是我给他的，人家也没白拿，平常对咱没少付出，想想没啥好嫉妒的。 后期见大成时，心里就有些不安，担心人家发达了，会不会反过来嘲笑我。 最让人无地自容的讽刺，是无论你怎么对他，他都一如既往的真诚，无论是落魄还是发达。 他团队里几个核心人物，跟了他8年，我说我什么时候有你这个凝聚力就好了，要不然，有项目没团队，只能眼睁睁的看你们赚钱。 大成说，你如果去线下赚钱，就没心思研究新项目了。 想想也对，难道我就没有做线下的命？ 大成说，你手握风口，这就是钱啊，我养你就是了。 净水器免费送，是去年最火的项目，这么赚钱的项目，怎舍得失之交臂，我也想组建个团队。 只是找办公场地、招聘，就让我不厌其烦了，大成拿到信息，半个月就在几个县城铺开网络，收益颇丰。 虽然是免费送，他对净水器要求很严格， 只是换了个概念，利润比较高而已。 即使现在过了保修期，他还会安排员工去售后，虽然员工会抱怨，但是他们会明白一个问题，自己的老总是个负责任的人，这比搞企业文化洗脑都管用。 看来术业有专攻，我只适合做探金者。 我不愿意招人还有另一个原因，如果对员工隐藏赚钱内幕，很多事就需要亲力亲为，很累，如果让员工知道一单挣300，一个人就可以操作，他就单飞了。 我就纳闷，大成的人为啥这么忠诚，大成说也飞过几个，后来才想明白，要学会散财，让几个核心员工能拿到利润的40%，基础员工拿40%，大成只拿20%，让别人赚到钱，自然死心塌地的跟随。 以前，吴老师说过，为什么棉花比铁温暖，因为铁导热性好，它会吸收你的温度，而棉花是保温的，一味算计、索取的人，就如同钢铁般冰冷，而乐于付出的人，让人觉得棉花一样温暖。 这两年，创业者都涌向互联网时，昔日的阳关道也成了独木桥，线下倒出现一波波风口红利， 今年又有新项目，大成已经去操作了，如入无人之境，跑马圈地，抢占先机。 小鸡尿尿，各有各的道，我认为落后的线下，竟也能闯出一片红海市场。 ---------------------------------↑---------------------------- |
|
|
