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商业模式故事6:走心得天下

 资源分享大叔 2019-01-01

商业模式故事6:走心得天下

我始终认为借助移动互联网形成的新商业模式,无论冠之以分享经济也好,冠之以新零售也好,基于人之间的信赖会比基于产品的信赖强一百倍,所以大家可以看到当下商业模式设计中核心就是抢人圈人,通过人设网络、利益刺激乃至纯粹的庞氏骗局。

按照我的理解,庞氏骗局翻译成时尚语言,即是:我们做微商不是卖产品而是卖发财梦想!

因为即使做得再大的微商,只有顶尖的少数人真的发财,其他人只是发韭菜,因为微商做爆款,炸一次就没了,没有培养出可以成为持续获得财富的管道或品牌!

说到人际互信,互联网提供低成本无边界的便利,但也形成了透支的危势。那些头部企业为什么要开终端,除了网络流量红利自身的局限外,被用坏了的信任也是其中之一。

我说了人际信赖强于产品百倍,所以社交电商成就了拼多多(悄悄地预测一下,假如它的产品不升级加上信赖又透支,拼多多能拼多久就看能以多快的速度解决这个叠加的负效应)。

中国是个人情社会,最强的信赖关系就是接地气的线下。事实上,社交电商就是把存量的信赖关系平行上移,真正陌生化形成的信赖关系贡献应该不大(我不是经济学家,无法像《魔法经济学》的作者可以用数据说话)。

上面说了现在的商业模式很注重如何圈人,还有一个侧面是如何找钱,比如众筹比如股权投资,当然包括我们说的收益权转让,或者一言概括之,把资产证券化变成份额(如股份)可以出售可以交易,最嗨的就是虚拟货币了,一些空气项目ICO居然能成亿成亿地捞钱,发财梦太强悍吧。

如果说财富是要通过物质或非物质的创造来体验,比如我们打工上班,它的速度和广度是相当局促的,但钱(资本)这东西似乎裂变功能特别强,其实不过是掩盖了最基本的价值基盘,用更多的钱聚集了更多的人在创造更多的价值;一旦价值与基盘不对等那就是泡沫了。

还有,投资角色的出现加速了 人和价值之间的异化关系,"出钱者治人,劳力者治于人。"并且带来财富差距的离心加速度,为什么人们总说实业困顿却又深陷压迫,正是资本的吊诡所在。

商业模式故事6:走心得天下

五星级的员工俱乐部

著名的君悦酒店就尽量与员工分享,成立了一个内部俱乐部,不是一般顾客的俱乐部,而是专属员工的俱乐部。里面的设备跟五星级收费的专为有钱人设置的俱乐部完全一样。君悦为什么这么做?

理由很简单,在酒店里,员工每天都在服务别人,每天都在为别人忙活,很多人一天到晚都在受气,受气的员工心里会不会比较郁闷?看看自己忙活到半夜,还在为酒店里的客人服务,自己家里的衣服却没有人洗,没有时间约会、看电影,即便不受客人的气,自己心里也会有气。君悦深刻了解员工的需要,就为他们专门建了一个俱乐部。

当在工作间隙,你可以去喝咖啡,在家里没时间洗衣服,你可以拿到这里来,俱乐部帮你洗,洗完后就收一般洗衣店的费用,却享受到了五星级酒店的服务。你没有时间订电影票,俱乐部帮你订。每个员工都享受到像他们的顾客所能享受到的服务,因此君悦的效益特别好,挣了很多的钱。每个员工都是企业利益的相关者,企业为他们提供服务,他们就为企业创造利润,实现创收。

消费股东的虚荣

到了年底,你可能会收到上岛咖啡给你写的信,上面写着某某股东收。你会很奇怪:我怎么成了上岛咖啡的股东呢?你打开信之后,上面写着:

亲爱的股东:

您好!

非常感谢您一年来对上岛的投资。您这一年来对上岛的投资总额是3756元(为什么?这是根据电脑里面的记录,你去年一年在全国的上岛咖啡一共消费了3756元),今年公司的运营不错,因此公司决定对股东给予10%的红利分配(信里附上一个密码,用这个密码可以登录上岛的网站,然后这笔钱就会直接打到你的会员卡里,你的会员卡里会多出375.6元,即10%的股东红利)。非常感谢股东的支持,并且邀请您尽情地到我们店里享受红利。这笔钱当然只能在上岛咖啡店里使用。

我们仔细想一想,这个跟送消费券、打折券不是一回事吗?事实上就是一回事。但是仅仅换了一种说法,让我们感觉就是不一样,那么结果就不一样。我们感觉成了上岛的股东,以后会更频繁地光顾上岛,甚至在和朋友聚会、参加各种活动的时候,都会为上岛咖啡主动美言几句。这不是开玩笑,不要小看这种称呼的改变,角色的转变。企业让客户的感觉更好,就是为客户创造了价值,那么客户就会为企业创造利润。

为顾客增值的伎俩

85度C是如何帮助顾客增值的呢?

刚开始的策略就是:第一,星巴克开哪里,它就开在星巴克的左边、右边、前面或者后面,所有想喝咖啡的都自然到这里来了,因此它不用再做市场调研。

第二,星巴克用什么咖啡机、咖啡豆煮出什么咖啡,它基本上也能够用同等级的设备与原料煮出来,并且跟星巴克的咖啡一样好喝,可是它的一杯咖啡售价只是星巴克的三分之一。

当顾客来到这里之后,喝了便宜却味美的咖啡,他就会发现他省下的钱可以在店里买些面包、点心、蛋糕之类的,这些糕点的味道很美,吸引着顾客买一些带回家。

除了味道鲜美之外,还有一个原因导致顾客用剩下的钱甚至更多的钱来买这里的糕点,因为这些面包、点心、蛋糕都是由冠军级的人物做出来的。

商业模式故事6:走心得天下

袁连法,1968年10月生,江西省瑞金市人,政工师,中共党员。1991年7月毕业于复旦大学哲学系,先后在景德镇市国营4321厂丶浙江横店集团丶江西好美生态农业等公司工作10年,又在信息日报丶江西商报丶香港大公报丶新法制报工作16年。现专注于商业模式创新,也关注股权激励和股权投资。现任江西享见康信息科技有限公司战略顾问兼法务顾问、江西金土惠康药业有限公司新零售总监,是厦门宽道资产管理有限公司合伙人。

面对面商业模式咨询,2000元/次/2小时;

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单个营销策划方案,20000元/份;

企业商业模式顾问,100000元/年。

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