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害的人都不会用“第一思维”，也就是直觉思维。 遇到问题，我们普通人都会用脑子里的第一个念头去解决问题。 比如，你骑个自行车掉链子了，你用第一思维直接就会把链子装上，然后继续骑。 而高手会分析一下是什么原因导致掉链子了，不会装上之后马上继续走。 也就是追问问题的本质原因。 而我们普通人，会用直觉思维去解决问题，因为最省时省力。 一般遇到问题，一定是我们过去的经验无法处理，不然就不叫问题了。 没有经过追根溯源，仔细研究，就快速出一个解决方案，多半会搞砸。 其二，是解决任何问题都需要有一个判断标准。 脑子里一篇空白，是因为没有任何有效信息，所以无法做出判断。 比如，你正在用的电脑突然死机，大多数人都会重启。 重启之后，过了一会系统又死机。 那厉害的人，会找到没有出问题前和出问题后，之间做一个对比。 这个中间装了哪些软件，改了哪些系统设置，会发现一些线索。 总之，厉害的人会思考，舍得用脑子，不怕费力气。 另外，还需要有思考方法。 比如，最常用的用5W2H模型。 当我要设计一款APP的时候，首先要问自己一个5W2H的问题： Who：产品给谁用？ What：产品主打功能是什么？ Why：用户为什么要用？ Where：推广渠道和用户场景是什么？ When：产品什么时候交付？ How：如何组织开发及营销工作？ How much：产品是否免费，定价多少？ 思维模式不重要，重要的是思维状态 因为思维模式你学不来 说的更直接一些，你是不是立体思维，这大部分是天生的，不过是很多培训机构为了赚钱而搞这些培训，特地说成可以训练而已…… 大家可以回忆一下自己小时候是不是总有一个同学，说话经常莫名其妙，聊天老是和大家聊不到一起去，仿佛哪个圈子他都是外人，哪怕是和他的朋友们 因为他想事情，不是直线思维 你说你好吗？他可能回早上吃的炸酱面 你说你喜欢我吗？他可能回我妈妈出差了 你觉得这种人真的厉害吗？ 他可能还在为了融入身边的人群挣扎呢 这种人还往往会有注意力集中困难症，拖延症，懒癌，自控能力缺失问题等种种问题 因为给自己找了很多自己觉得理所当然抽烟或者喝酒或者晚起或者迟到的理由而被大家讨厌 他们真的厉害吗？ 一样的生活，他们都要付出更多的努力 而你考虑问题的方式和大家差不多反而容易混生活 何必硬学他们啊 他们当中也就个别大腿抱的好的人，替他开脱了周围人的排挤，才成就了事业，但是大腿可遇不可求，你得先找到大腿，才能考虑用这种思维模式 汉武帝时期，别人都主和，就他死要攻 人家都觉得匈奴人那么远，后勤怎么办啊 他倒好，直接庇护将军，在草原上像匈奴人一样靠抢劫生活，才打败了对手 他是皇帝都遇到了那么多的阻碍，你跟他一样思考问题，不怕被打死吗？ 别学什么思维模式了，得不偿失 学学思维心态吧 就四样 不生气 不着急 不胆怯 不害羞 这些学好就了不得了 成名成家不敢说，混个一方大佬还不行吗？ 单就面对问题这个话题来说，我总结这些人还是有不少共性的，大概总结几点。 一，自控能力，这是最重要的能力，不光是情绪，包括身体，言谈举止，眼神，甚至思考。他们非常清楚自己内在和外在的每一个不经意的变动都会对处理问题产生不同的结果。 为了得到最有利的结果，最好的办法是完全的控制住自己。举一个例子，当初我在一个台企，公司曾一次性进口了近五千万人民币的设备整机，被海关扣了，因为标识不合规，没有说明书之类的原因。 老板亲自去了海关，仔细了解了情况后什么都没说，就跟负责人非常客气的聊家常，完全跟没事人一样，其实当时是有一些非常规手段解决的，而且相关的人就在等老板主动提出，可是老板就是不说，一直东拉西扯的聊天，说了一下午，对方聊的时候无意中说其实拆了不就完了吗？老板就跟没听见一样，又聊了很久，最后说那就退回去吧，给你们添麻烦了，对方都傻了，从来没见过这么不努力的老板，那么多设备，那么多运费就算了。 结果回去就马上研究政策，那是近20年前，紧急招聘了一个学对外经贸的大学生，发现如果在台湾把设备拆成零件，不但税可以降低很多，而且手续上还能少很多麻烦，当时还有针对零件的政策。 老板在不动声色中，几乎没花什么成本就为公司每年省了几千万的费用。完全是因为他出色的自我控制能力带来的高超的谈判技巧，运用的炉火纯青。 二，日常对咨询和知识的搜集，和遇到问题时的灵活运用和整合，类似的例子太多了，就不说了。 三，认真和仔细，无论是表面上看着多么大大咧咧的领导，在遇到问题的时候都会发现他比你了解的仔细深入，了解问题的时候认真。 四，勇气，无论遇到什么问题都会退缩，不会回避。即便是外人看着是回避了，但一定也会跟有必要的人说清楚，不会龟缩。 针对遇到问题这个话题，我能想到的大概就这么多。 在教育我的孩子的时候也格外重视这几点的培养，以前的文章里我也经常提到，我对儿子常说的一句话就是“要学会控制自己”。 |
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