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外界把华为神话化了!任正非:用六年时间抛弃自杀的念头!

 老方说 2020-06-29

创业苦不苦,做男人累不累,看看华为的任正非就知道了。

现在,华为是中国唯一一个受到世界范围尊重的跨国公司和科技品牌。

美国有苹果,我们有华为。

2018年11月4日,市场研究公司IDC公布了2018年第三季度全球智能手机的出货量,数据显示,华为手机以5200万部出货量、14.6%的市场份额位列第二位。

而全球第二大智能手机公司苹果的出货量是4690万部、市场份额13.2%,排名第三。

要知道,华为做手机才几年?

1976年4月1日,苹果公司成立,史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日发布了第一代iPhone;而华为成立于1987年,直到2011年,任正非才任命余承东去做智能手机。

短短7年的时间,从无到有,从小到大,从弱到强,华为手机已经开始赶超苹果、三星等手机巨头,特别是在电池续航、快充技术和摄像镜头拍摄技术方面,华为手机已经实现领先。

由此可见华为的创新,华为的速度,华为的战斗力,但手机只是华为的一个业务线,华为公司的经营范围是「IT、无线电,微电子,通讯,路由,交换等」,华为是世界通讯行业的王者。

而作为这个年营收6036亿(2017年)、18万员工、业务遍布超200个国家及服务全球三分之一人口超级企业的掌门人,任正非却是异常的低调。

别说像其他科技互联网公司的老板那些经常参加各种论坛、演讲,就是公开的讲话,任正非都非常少见,而任正非也从没有参加国内商界、企业界的联谊组织,于是在外界看来,任正非非常的另类、神秘和格格不入。

越是实力强大的人,说出的话就越简单越接地气,当然也就越有分量。

如今学习华为早已经形成一种时髦。

每年都有各种商学院、企业和各类组织去华为参观访问,但他们大多是去拍拍照满足下虚荣心,再看看人家企业做得多牛逼,却不明白人家当年也是从苦逼过来的,人家现在的牛逼你是学不来的,蚊子去学大象,有个鸟用!

对这些好大喜功、趋炎附势的功利者,马云就曾很不耐烦:原来没钱的时候没人理你,现在有钱了谁都来找你......

真正重要的、值得你去研究学习的是人家从苦逼变牛逼的过程和逻辑,别人成功的经验对你没什么用处,真正有用的是别人过去的错误、挫败、痛苦和抉择。

近日,任正非和索尼CEO吉田宪一郎有个谈话流传到网上。

吉田宪一郎是索尼的第11任社长,索尼和华为也有业务上的合作,这次双方会谈,涉及华为的创业、管理和决策等各个方面,其中就包括任正非讲述的华为历经磨难的经历。

吉田社长问任正非:听说您是在44岁创业,是否当初就定好目标,华为一定要成为全球第一的厂家?

任正非回答:没有。

40多岁创业是因为人生换了一次轨道......活不下去,就要找一条活路......命运是很难的,我是亲身体会的。当时是如何生存下来的问题。
从人生的高位跌到谷底,我自己要生存,还要养活父母、老婆、孩子,找不到地方用我,我也不甘心,就只有走向创业......

现在的成功太耀眼,人们对现在的华为关注、讨论的太多,而往往忽略了华为过去的挣扎和狼狈。

「从小就想做伟大领袖,一创业就想做世界第一,这不符合实际。人一成功后,容易被媒体包装他的伟大,它没看到我们鼠窜的样子。」

创业之路,大多是九死一生。

由于公司、工作的压力巨大,矛盾多,问题多,导致任正非力不从心,精神几近崩溃,「2000年前,我曾是忧郁症患者,多次想自杀......」

还记得任正非2012年的那篇文章「一江春水向东流」吗?

创业初期,华为是“典型的穷人又没有知识和技术的创业模式”,「......像玻璃窗上的苍蝇,乱碰乱撞,听客户一点点改进的要求,就奋力去找机会……」

万事艰难,生存条件很差,任正非在那时候“累坏了,身体就是那时累垮的。身体有多项疾病,动过两次癌症手术......”

因为不懂市场经济,不懂管理,不懂财务,那时被的任正非在公司被称作甩手掌柜,但身为公司的创始人,有些事终究是没法甩手的。

「……问题集中到你这一点,你不拿主意就无法运行,把你聚焦在太阳下烤,你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作,仍然是一头雾水,衣服皱巴巴的,内外矛盾交集......2002年,公司差点崩溃了。IT泡沫的破灭,公司内外矛盾的交集,我却无能为力控制这个公司,有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭。」

字字血泪,感人肺腑,没有经历过创业维艰的人是无法体会其中地辛酸滋味的。

实际上每个人、不同时间的心理状态都不同,我们过去根本没想到要做世界第一的问题。

现如今媒体有意无意地在神话华为,“在母亲肚子里就想称霸世界、小学成绩好、大学有理想、当兵想当将军……”,任正非对此也很无奈——那不是符合真实情况的。

不是公司的骨干们,在茫茫黑暗中,点燃自己的心,来照亮前进的路程,现在公司早已没有了。

事实上,任正非从没有把华为取得现在成就的功劳归功于自己,他常常说的是自己的愚钝、不聪明,华为是集体主义的胜利。

比较害羞,知识底蕴不够,不够聪明,愚钝,放权,发挥全体的积极性,是任正非对自己的评价。

「业界老说我神秘、伟大,其实我知道自己,名实不符。我不是为了抬高自己,而隐起来,而是因害怕而低调的。真正聪明的是十三万员工,以及客户的宽容与牵引,我只不过用利益分享的方式,将他们的才智粘合起来。」

从甩手掌柜变成文化教员,是任正非的一个突破。

任何一个企业,都有自己的基因和底层逻辑,我们都不要舍本逐末,不要赞叹现在的华为航母有多雄壮,而忘了最初那个启动的人才是核心关键。

没有任正非当年创业的想法,没有任正非设定的分利分责共享的规则,又哪有华为后来的奇迹。

“实际上我初二以前贪玩,成绩并不好”,“网上别神话我,我也许是无能才这么开放。”......

人感知自己的渺小,行为才开始伟大。

当任正非说自己无能、愚钝的时候,不知道你在想什么,现在的商业领袖都在展示自己的聪明、智慧、有手腕、有才能和自己有多重要,却很少有人真正觉得自己对公司、对社会其实是无足轻重的。

比如网上说的段子,你在电梯里做俯卧撑,就能说你的成功抵达楼顶是因为你做俯卧撑上去的吗?

我们应该学习的是任正非这种虚怀若谷、成就他人的风范,所谓地低成海,人低成王,大者无形,华而不炫,懂得谦虚不自傲的人,才是真正的高人。

2006年,有次任正非和人去饭店吃饭,就是这天以后,任正非终于抛弃了自杀的念头。

「有很多内蒙村庄的农民姑娘在唱歌,我请她们来唱歌,一首歌3美元。我看到她们那么兴奋、乐观,这么热爱生活,贫困的农民都想活下来,为什么我不想活下来?那一天,我流了很多眼泪,从此我再也没有想过要自杀。」

所以,我们一定要乐观面对困难,面对生活。

我们也要永远洋溢着生命的热情,你不知道什么时候你的热情会感染到别人、给别人带去勇气和希望。

强如任正非,也曾有如此煎熬的岁月,想一想我们当下的鸡毛蒜皮,又有什么大不了的呢?

「我们自古以来就有埋头苦干的人,有拼命硬干的人,有为民请命的人,有舍身求法的人……虽是等同于为帝王将相作家谱的所谓“正史”也往往掩不住他们的光耀。这就是中国的脊梁。」

最后,致敬创业者,致敬华为,致敬任正非,致敬那些内蒙的姑娘!

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