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影片《绝境求生》讲述了中核华原钛白股份有限公司（简称“中核钛白”）通过破产重整的方式浴火重生的艰辛历程，记录了“中核钛白”从成立到濒于倒闭、再到破产重整后获得重生的过程。2016年6月15日，最高人民法院公布破产领域十大典型案例，中核钛白破产重整案便位列其中。中核钛白案例，不单是AMC人化解金融风险与重大危机处理的一个成功实践，更是对危困企业如何重建再生进行的艰辛而有益的探索，是最高人民法院破产法颁发十周年十大经典案例之一，是中国证监会领导表扬的优秀案例，是哈佛大学入选危机处理的国际优秀案例，曾在哈佛大学、沃顿商学院、清华大学、上海交大、中南财经政法大学、中国政法大学、中国银行、建设银行、东亚破产重整国际论坛（日本）等讲授案例并获得广泛好评。影片同名纪录片《绝境求生》先后荣获中国电视片“金熊猫奖”“中国纪录片学院奖”“国家表彰2017年度优秀长纪录片奖”。 电影的总策划周放生先生，曾任财政部研究所所长、国资委的改革局副局长和中国企业改革与发展研究会副会长，参与了大量有关国企改革政策的制定和实施。先生也曾参与中央电视台大型纪录片《国企备忘录》 的主要创作工作，该片荣获“中央电视台2013年度优秀纪录片一等奖”。先生希望通过视频记录的方式，全面、客观地记载我国国企改革的情况，折射时代转型过程,记录历史,也为当前的改革起到借鉴作用。 中核钛白重整案 1.前身 中核钛白前身是中核四〇四总公司钛白粉分厂，地处甘肃戈壁腹地，系1989年经国务院批准，从中核集团分离出来并面向市场的第一座万吨级钛白粉厂。上世纪末期的国企改革中，国家大力推进债转股政策，中核四〇四总公司钛白粉分厂也于1999年成为我国首批债转股企业，2001年由中核四〇四总公司、中国信达资产管理公司（以下简称“中国信达”）、中国东方资产管理公司等五家法人股东，共同发起成立中核华原钛白股份有限公司（亦即“中核钛白”），中国信达成为最大股东。
2.困境 中核钛白是甘肃省首家在中小企业板上市的企业。2007年，中核钛白在深圳证券交易所中小企业板挂牌上市，但随即爆出巨亏，创中小板之最。特别是2008年发生世界性金融危机后，钛白粉产成品价格暴跌，当年钛白粉行业全面亏损。中核钛白同样连续亏损，一度面临退市及破产风险。2008年底，该企业全线停产，发生多次大规模职工群体上访事件，2010年中核钛白股票被挂牌警示。而中核钛白在2009年、2010年两次寻求重大资产重组和托管均未成功。2011年4月22日，债权人向甘肃省嘉峪关市中级人民法院申请对中核钛白进行破产重整。
3.重生 为挽救陷于僵尸状态的中核钛白，长期以来其最大股东信达集团做了大量工作。经过多方考察，最终与地处安徽的企业家李建锋合作，决定由安徽金星钛白（集团）有限公司（以下简称金星钛白）对中核钛白进行托管经营，通过破产重整程序，成功使得这家僵尸企业起死回生。2011年11月30日，甘肃省嘉峪关市人民法院裁定受理重整申请，启动“中核钛白”重整程序。2012年7月法院裁定批准《中核钛白重整计划》，11月该重整计划即执行完毕，12月法院裁定终结重整程序。同月，经中国证监会上市公司并购重组审核委员会审核，中核钛白发行股份购买资产并募集配套资金事项，获有条件通过。
4.案件意义 最高人民法院充分肯定了中核钛白破产重整案的典型意义。“中核钛白破产重整案通过将托管、重整与重组并行考虑，实现了托管、重整、重组的紧密衔接，做到了同行业并购和业务整合紧密衔接，持续经营与技术改造同步进行。既实现了企业经营的连续性，摆脱了清算退市的命运，实现了较高的清偿率，又实现了1200名职工全员就业，稳定了职工队伍。” 影片看点 影片通过事件亲历者的讲述和镜头记录，完整记录了戈壁深处中核钛白破产重整的全过程，突出塑造了大股东（中国信达）代表郑成新、财务专家许美珍和民营企业家李建锋的形象。影片中，郑成新的执着品质，许美珍的人文关怀，李建锋的冒险精神等等都给观众留下了深刻印象。在中核钛白的重整过程中，郑成新、许美珍、李建锋等人都承受了很大的压力，同时也付出了很多的努力，正是在各方的共同努力下，事情的结局可以说非常圆满。同时，影片又通过张小青这一形象，表现重整过程中股票投资者的利益诉求，再现了重整方案制定时大股东、小股东、债权人等多方之间反复博弈的过程。影片秉持真实、客观的指导思想，记载了一段有关国企改革和破产法实施的峥嵘岁月，是我们深入了解这一典型案例，并借鉴学习的珍贵资料。 |
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