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——记江苏华佳控股集团董事长王春花 作者： 贾黎
她一直与蚕、与丝为伴。她用像蚕一样的专注，把“一根丝”拉成了从种桑、育种、养蚕到缫丝、织造、服装、品牌、文化的完整产业链，成为吴江丝绸业的“常青藤”。丝路拓荒，可谓步履维艰，但她用专注和创新走出了一路铿锵足音。她就是“全国三八红旗手”——江苏华佳控股集团董事长王春花。 从女工到企业家 把一根丝做成了一条产业链 上世纪70年代，洋溢着青春活力的农村姑娘王春花，来到刚刚成立的坛丘缫丝厂，成为该厂首批24名生产工人之一。入厂后，她学着将茧子抽成丝，并与一粒粒茧子结下了终身的情缘。 王春花怀揣热情，不断地学习，在工作中脱颖而出，从工人到车间主任到厂长，一步一个脚印，踏踏实实地走来。 经过几十年的发展，当时的乡办企业转型为华佳集团，成为丝绸界的佼佼者，产品90%以上出口欧美、日本等。 在缫丝业处于鼎盛期的那一年，王春花却嗅到了危机。王春花说，只有创新才能发展。她带领团队开发新产品，朝着产品多元化进军。1988年，企业增加了针织面料生产等业务，让产业链雏形初具。2006年，她又将产业链向前延伸到育种、种桑、养蚕，保证了优质蚕茧的长期供应。 1996年，华佳集团正式推出了第一个天然蚕丝品牌“迎春花”，走上了品牌拓展之路。2002年，服装品牌“美星”获评江苏省著名商标；2005年，“迎春花”牌白厂丝、真丝、捻线丝被国家质检总局认定为“中国名牌产品”；2010年，真丝服饰品牌“桑罗”获评“中国驰名商标”……王春花把一根丝做成了一条龙产业。 从传统型企业到品牌运营商 成为丝绸行业全产业链的标杆企业 2005年，华佳集团转型升级，走高端化、差异化的发展道路，王春花重视产品研发。 “创新研发靠'人’。”王春花说。她组建了一个30多人的研发设计团队，从工艺到样式，不断推陈出新。为了管理好人才，她制定了科研管理制度，规定每年科研资金要占公司年销售收入的3%至5%。在她领导下的团队不负众望，研制的“膨体弹力真丝”实现了全真丝绸的抗皱和抗变形，破解世界丝绸难题。华佳的丝绸产品也实现了由睡衣、床上制品向高档丝绸西装、商务装的跃升。 为了保证产品质量，王春花对蚕茧要求很高。随着蚕农减少，本地优质蚕茧已无法满足生产的需要，外购的蚕茧不仅成本高，质量也难以把控。2006年，王春花在“东桑西移”西部开发战略政策的引导下，在广西率先采取“公司+基地+农户”的方式，将产业链向前延伸到种桑养蚕，并投资开办缫丝工厂，在保证了优质蚕茧的长期供应的同时，也为华佳集团的全产业链发展打下了坚实的源头基础。 现在，华佳集团已从传统的生产型企业向品牌运营商转型，公司走“精尖”“中高端”和“时尚化”路线。随着产品的设计创新和元素多元化，市场认可度逐年提升，尤其近两年，随着电子商务的迅速推广销售，以时尚、科技、文化为特色“桑罗”品牌，成为众多个性独立、追求时尚的中高端白领女性的佳选。 “桑罗”品牌获得“中国十大丝绸品牌”、中国内衣“金肚兜奖”等荣誉，华佳集团被工信部授予“品牌培育示范企业”称号，成为丝绸行业全产业链的标杆企业，连续五年入选“中国服装行业100强”“中国丝绸企业10强”。 从个人到企业家代表 关爱职工，帮助他人，承担社会责任 因为华佳集团有目标——成为丝绸行业佼佼者，有“野心”——征服国际高端市场，所以在产品研发方面不断创新，在市场营销上不断努力。 王春花用自己的勤奋浇灌“华佳集团”，她的努力得到了社会的承认。她曾当选江苏省妇女第十次代表大会代表，获得了全国三八红旗手、江苏省三八红旗手、江苏省第四届优秀女企业家、苏州市十大女杰、苏州市优秀董事长等荣誉称号。 值得一提的是，在企业发展过程中，王春花十分关爱女职工身心健康，不仅教授女职工生产技能，还利用讲座、座谈会、展板等各种平台，为企业女职工开展妇女健康知识宣传，增强女职工健康意识。 作为吴江女企业家杰出代表，王春花时常主动关心女性企业家的生产经营情况，与她们交流市场行情，对遇到难题的女企业家伸出援手。 |
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