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新年伊始，我的一篇《2019年相机变天了！》，在评论区炸开了了锅。大部分粉丝讨论的重点是谁最终会胜出，还有一部分百思不得其解，佳能尼康放着好日子不过，为什么要蹚无反（微单）这趟浑水？  今天我就来说说这个话题。 照例先下结论。谁放着好日子不过，没事折腾呀，佳能也好，尼康也好，也算是老字号牙膏厂！如果不是索尼的咄咄逼人，纸面参数的全面超越，导致铿锵二老市场占有率大幅下滑，产品卖不动了，能不急嘛！
单反相机真的有瓶颈？ 几年前我就提到过，复杂的光学结构、庞大的光学取景器和过长的法兰距直接关系到单反相机在体积与重量上，没办法做减法。反光板的振动，结构复杂的成本问题以及故障率问题，一直都在改进，但进度并不快。 在数字化发展提速之后，取景光路与成像光路矛盾的问题被最早攻破。真正做到所见即所得，告别边缘误差，甚至还顺带解决了对焦精度问题。  我个人认为，单反真正的瓶颈还不在于“大”，而是想象空间，已经没办法塞进更多的黑科技。只有不懂技术的人才会说，“新机器多加几个对焦点就完事了”。并不是说，单反性能不能再进一步，而是代价太过高昂，让消费者买单，会被骂死。
还有一本账你们不知道 几年前，我得到一组数据。 佳能和尼康，镜头占利润的三分之一，相机占三分之二。 这几年，镜头的占比还在提高。 你们猜对了。厂商是通过卖镜头来赚钱的！ 下面一组数据才是关键。  2011年1月EF镜头累计生产数超6000万支。 同年10月，数据拉升至7000万支。 2012年8月，用了10个月突破8000万支。 不到10个月时间，2013年5月底达到9000万支。 之后佳能的步调放缓，2015年6月达到1.1亿支。 2016年9月，宣布突破1.2亿支。 2017年10月，宣布突破1.3亿支，这次用了13个月。 尼康也是如此。  2011年3月，尼克尔镜头总产量已达6000万支 同年10月这一数据突破了6500万支。 2012年5月，总产量突破7000万支。也就是说，1000万支用了14个月。 2013年6月，用12个半月完成了1000万支，总量达到8000万支。 2015年7月达到9500万支。 2016年6月才达到1亿。哎！耗时11个月才生产出500万支。 截止上个月，突破1.1亿支。这1000万支镜头花了28个月。 我可以大胆给出一个结论，全球对于单反镜头需求量这几年下滑很厉害（机身卖得更差）。  有钱，机身可以不断换新，可是镜头，都大三元了，红圈加身，还怎么换？推倒现有系统，重建全新系统，又可以一个轮回。 为什么体积变小光圈却能变大呢？ 取消反光板和五棱镜的意义在于腾出大量空间，同时也导致法兰距和镜头卡口的改变。 有数据，才有真相。  尼康F卡口：直径44mm，法兰距46.5mm 尼康Z卡口：直径55mm，法兰距16mm 佳能EF卡口：直径54mm，法兰距44mm 佳能R卡口：直径54mm，法兰距20mm 单反相机因为有反光板的存在，所以法兰距长，而无反相机由于取消了反光板，所以法兰距变短。较短的法兰距可以生产出更便于携带的小相机，这是无反相机的一个突出优势。 为什么说卡口大小决定了镜头的最大光圈呢？看光路。  光线入射角度受到卡口大小的限制。想要做大光圈，在镜头物理结构上有两个重要的设计点：镜后距短、像场小，目的是在尽量短的距离内将尽量粗的入射光锥聚焦在CMOS上，而大口径卡口可以把镜片放置于更靠近传感器的位置，设计上变得更为灵活。 把自己过去成功设计的东西推倒重新再来，只有一种可能，那就是榨不出什么油水了，必须另起炉灶。虽然现在说改朝换代略早，无反一时半会也无法替代单反，但厂商需要新的卖点勾引你的钱包，需要新的利润增长点，更需要漂亮的财报。 这才是他们花全力推动无反的根本原因。 |
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