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这是一个很可靠的消息，本文作者、南京作家、策划师雷传桃，以人格担保，本文从标题到内容，百分百正确，没注水，没包装，全是干货。 之所以隐去某纸媒的名称，是为了不让网友和吃瓜群众猜测到是谁(他算得上公众人物)。毕竟那不是一件好事情，亏了2000万，而且用了一年，还是投资人的钱。 > 某纸媒老总在位时，拿年薪百万(税后)，开百万豪车，脸上红光满面，笑容可掬。纸媒属于国企，每年纯利超过一个亿，在当地很有名。 船到码头车到站，人到年纪就退休。某纸媒老总满60岁后，想延迟退休，未能如愿(纸媒已辉煌不再，严重下滑，主管部门认为他回天无力，就启用年轻人)干脆招兵买马，租用几百米的写字楼，要打造出纸媒老专家创业的传奇。 > 前老总创业，当然不差钱。某房地商过去得到某纸媒老总的照顾，大兴土木，获益多多。作为回馈，为前老总的自媒体公司注入2000万的真金白银。这样一来，前老总不用自掏腰包了。 前老总的上百人团队，主要从事新媒体原创内容的生产，稿费开得很高，实行三级终审制，还要提前报选题。员工都有两三千元的底薪，和五险一金。 这种操作模式，沿袭的是某纸媒的做法，对前老总来说，是轻车熟路。 > 自媒体平台有很多，前老总只做一个公众推文，连短视频都没做。几个号，虽然做起来了，但粉丝增长缓慢，大半年下来，累计才有两万粉丝，广告收入可以忽略不计。 一年撑下来，一算账，亏了近2000万。前老总赶紧把员工数量减少至10人以内，至今仍在苦苦支撑着，却盼着哪一天冒出几篇10万+的爆文，让粉丝数量增至10万以上，带来大量的广告投放。一个字：难! > 我认为，做自媒体，一开始就应该小规模，零成本，不涉及到房租和人员工资。多平台运作，形成自媒体矩阵，别把鸡蛋放在一只篮子里。等到火了起来之后，收益达到养活几个人员，就招几个人员；能租多大房子，就租多大房子。 感言：创业是一个幸存者的游戏，失败是常态，成功是偶然，失败了虽说遗憾，但不可耻。对于创业者来说，哪有什么成功可言？战战兢兢，如履薄冰，但挺住未必就是一切！关键在于零成本或低成本运作，少花钱、多赚钱永远是创业的王道! |
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