市场企划部总监2019年品牌营销升级、重要工作计划进度表

市场企划部-2019年品牌营销升级重要工作计划进度表

工作逻辑和步骤

• 第一步：确定团队和项目
• 第二步：分析、梳理、洞察、形成标准文件
• 第三步：创意设计落地视觉体系
• 第四步：构建传播体系和推送
• 第五步：渠道及展会专项

具体的工作模块和进度：

第一步：确定团队和项目

• 成立项目组：团队搭建-设计-品牌-策划-营销、持续开展工作，每月定期沟通会-重大事项沟通会
• 项目启动会议 ： 项目启动会及项目进度表、项目跟踪群建立-持续跟踪项目进度，高效运作，持续更新，动态调整跟踪

第二步：分析、梳理、洞察、形成标准文件

行业洞察：

• 设计调查表
• 调查表完成-调查汇总分析
• 持续关注行业，品类发展趋势，用户消费行为跟踪分析

MI梳理：

• 建立梳理表格
• 梳理-完成-形成标准文件
• 视觉、文化呈现、形成展板、手册、工作布置等具体的落地呈现

具体的梳理内容：

• 企业愿景 企业文化 核心竞争力 企业发展历程 创始人 品牌故事 品牌描述 产品优势挖掘 工艺特点 品质管控流程 形成公司介绍文案 形成企业介绍PPT

第三步：创意设计落地视觉体系

VI设计：

• LOGO优化设计：确定后开展延展设计
• 应用VI体系：完成，应用视觉设计落地-形成册子，经销商VI指导手册

延展设计

• 品牌主视觉创意：创意品质篇、品牌篇、产品篇主视觉
• 工厂视觉体系构建设计：根据企业文化，产品核心卖点、根据尺寸和布局落实设计，制作
• 品牌手册：创意设计，制作
• 产品手册 ：产品梳理、创意设计制作

第四步：构建传播体系和推送

视频创意：

• 公司介绍视频：脚本创意、拍摄执行
• 短视频创意：产品品质，服务等等短视频创意，新媒体发送传播（抖音等）