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河南最有钱的一家人:从22头猪起家到年赚百亿,三次登上首富!

 山地之仔 2019-01-13

河南这几年的经济发展的都不错,GDP总量能进全国前十。商业方面其实也发展的还可以,富士康就在郑州设立了工厂,解决了十几万的就业问题,每天很多苹果手机从这里发往全球。

当然,除了富士康,本土还是出了很多知名企业,比如双汇,中国最大的火腿公司;三全食品,做汤圆很出名;新飞集团,曾经很知名,可惜了。不过,要说到河南最有钱的家族,并不是出自这几家公司,而是一家叫牧原的养猪企业。胡润《2018中国百富榜》,牧原创始人秦英林家族以255亿人民币的身价登顶河南首富,这是秦英林家族连续第3年成为河南首富。

牧原可能大多数人并没有听过,但是它是亚洲最大的集约化养猪企业,2017年销售了723.7万头生猪,实现营收100.4亿元,净利润为23.7亿元。你每天从菜市场购买的猪肉很可能就来自牧原所养的猪。国内来说,北有牧原,南有温氏,不过两家公司的经营模式不一样。牧原采用的是自营模式,自行培育和销售种猪;而温氏采取“公司+农户”的轻资产模式,肉猪饲养由合作农户进行,公司向农户支付委托养殖费用。

牧原创始人秦英林说:“现在养猪已经是个高门槛的行业了。”确实是,现在农民家里养一两头猪自己吃倒是没问题,但是你想做养猪的生意就比较难了。

这几年,牧原发展的非常快,2015年才销售191.9万头生猪,到2017年就涨到了723.7万头,2年时间翻了3.7倍。为什么牧原能够急速增长?主要是两方面,一个就是技术上做提升,秦英林说养猪是高门槛行业,是因为牧原已经是一家智能化的养猪企业,猪舍建设标准化、生猪饲养批次化、养殖饲喂自动化、粪污处理机械化、生产管理智能化。所以在牧原,一名饲养员年养殖规模达1万头,产值超过了1000万元,甚至达到了2000万元。这是什么概念?一名员工一年能养1万头,传统的养猪方法根本不是对手。

另一个是市场规模扩张,自2016年以来,牧原就开始加速跑马圈地,在全国各地不断开设新的工厂,到2018年,牧原拥有全资子公司数量已达到80个,分布在13个省区。规模化的发展摊薄了养殖成本,反而让牧原的利润不断提升。

当然,牧原能有今日的成就自然离不开其创始人秦英林。说起秦英林,可能还会很励志,有点类似于电视剧《乡村爱情》里面的谢永强故事,大学毕业后回家种果树,被家人嫌弃。而秦英林大学毕业后,也回到了家乡,从事的是养猪,这更会让人看不起,而且是在1991年,那个时候一个村里能有一个考上大学就不错了,绝对的天之骄子,竟然跑来养猪。

1965年出生的秦英林,是河南南阳人。父亲也养过猪,可惜失败了算是亏了。秦英林却立志养猪,放弃河南大学,进入河南农业大学学了畜牧兽医专业。1989年大学毕业后,进入南阳一家国企,过着安定的日子,很快他就不适应。1991年毅然辞职回到家乡,并以22头猪起家。

从此,秦英林一头扎进了养猪行业,兢兢业业,非常专注的研究怎么养猪。从采食量、生长速度,看吃哪一种饲料长得快等等,各个细节都研究得很透,他还为所处不同状态的生猪设计出6类32种饲料配方。其实,无论是做事还是创业都一样,只要你用心研究,总能做的比别人更好。秦英林就是这样的一个人,心无旁骛的和猪混在一起了,不断做优化,公司的业绩也就自然稳步提升。

2014年1月28日,牧原股份在深交所挂牌上市,如今,牧原股份市值达到621.40亿人民币,而作为高科技企业的联想市值才624.77亿港元。一个养猪的比一个高科技企业还值钱,可见牧原股份做的是有多好。

秦英林一直强调养猪先养良心,2009年7月,小麦收购的高峰期,内乡县却遭遇了罕见的一个月暴雨,十几万户农民家里的小麦都发芽了,根本卖不出去。秦英林关键时刻站了出来,他不仅把内乡的所有芽麦都收了,还把周边县市区老百姓们送来的芽麦也全收了,算是帮助农民度过了难关。

在慈善方面,秦英林也非常热心,比如今年4月16日,秦英林向杭州市西湖教育基金会无偿捐赠其所持牧原股份市值1亿元对应的相应数量股票,以资助西湖大学及浙江西湖高等研究院的筹建及发展。

目前,牧原已发展成集科研、饲料加工、生猪育种、种猪扩繁、商品猪饲养、生态农业等为一体,在国内率先建成完整封闭式生猪养殖循环产业链,集约化饲养规模居全国前列的集团企业。

干一行,专一行,即使养猪也能创造财富奇迹,最关键的是要专注,付出努力,坚持不放弃。

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