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中国式管理曾仕强 中国式管理企业服务中心，用中国式管理帮助企业固本培元，让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理，使大批企业基业长青！ 中国人，善于明哲保身，《易经》思维，把二看成三。西方人是把二看成二，我们因为受《易经》影响，我们会把二看成三，有二有三。 你问一个西方人，明天那个会议你要不要去参加，他只有两个选择，一个要，一个不要。而且说要的，明天就真的去了，说不要的，他还就真的不去了。中国人会吗？不会的嘛。明天那个会议你要不要去参加？他不会讲会，也不会讲不会，他就告诉你到时候再说。他永远有第三种选择，而这种人是最安全的。 中国人永远有第三种选择，大家不要以为中国人奸诈、狡猾。不是的，他说到时候再说，他再告诉你，你当这么多人面前问我，我实在不方便说，你如果想知道我要不要去，你私底下问我，我一定很诚实告诉你。要会听这些话，要不然就糟糕了，我们今天很难沟通，就是因为我们这一方面的默契已经快要没了，快要没了！ 中国人绝对不撒谎，但是常常不说实话。一阴一阳之谓道，老实讲，你把这个智慧搞清楚，你太好了，我现在说清楚，你如果存心欺骗，你是不得好结果的。我们说谎话，我们说不实在的话，经常出发点就是说：不希望你生气，尊重你的意思，你把这个分清楚。我最经常举的例子，就是陪太太上街的事情，你看陪太太去百货公司，男女有别，我们不买西装就不会去试穿，女人不一样，试穿呀！反正不要钱，怕什么？这一套穿，那一套穿，穿的好久。她从试衣间出来一出来就问你“好不好看”？你糟糕了，你怎么回答？你说好看，她就很不高兴了，好看！看到两百块、赶快说好看！刚才那个两千块，为什么不敢说好看？舍不得！就是舍不得嘛！还好看！好看什么？！她一从试衣间出来问你好不好看？你说不好看，你更糟糕了！不好看！那你说谁穿好看？你刚才看见谁穿着好看了！跟中国人讲话，是天底下最困难的事情。我就不会啊！我太太一试穿出来就问，你看好不好看？我的答案只有一个，“你看呢”？啥事都没了。 我不是鬼鬼祟祟，我绝对不是鬼鬼祟祟，也绝对不是圆滑，是因为我做个案研究以后，我发现那个年轻的夫妇啊：一下楼梯、一下电梯，两个人就骂起来了，先生说“以后不要问我了，我说好看的你偏不买，我说不好看的你买！你问我干什么？”太太说“你说好看你就买套去穿啊！对不对？那我穿什么当然我决定了，怎么轮到你决定呢？”他说“那你问我干什么呢？”答案出来了，“我是怕你无聊问问你，想不到你真的一大堆意见，你太没有修养了”。 中国人的思维是易经的思维，她永远是拐弯的，永远在变与不变中有所变、有所不变。你自己琢磨吧，是不是这回事儿呢！ |
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