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什么样的成长路径,才是更有效的?

2019-01-15  孙文锋swf
什么样的成长路径,才是更有效的?

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低质的死磕,不如高质的聚焦

有位小伙伴,有段时间特别发愁。

她加入了很多学习的组织,一时间接触到大量新鲜的知识,也认识很多爱学习,爱分享的人。

每遇到新的知识点,或者是别人分享的干货,她都会拿来看看。

但是几个月下来,她发现,自己对于那些知识了解了很多,但真正吸收进来的却很少,这让她愈加感到焦虑。

每天疯狂去接触大量知识,拼命死磕自己,然而一段时间下来,却发现自己只是在做着劣质的勤奋,这样的感觉,是不是很熟悉呢?

我自己就有过这样的感觉,刚开始学社群的时候,把所有社群全入一遍,疯狂的灌输那些知识。

但是后来,随着学习的深入,愈加发现,只有聚焦对自己有用的,才能快速地把那些干货、思维模式等吸收进来,化为己用。

低质的死磕,不如高质的聚焦。

目标不清晰,今天学这明天学那,看起来很努力,却是在低质量的死磕,占去了大量时间与精力不说,结果很有可能事与愿违。

不如做高质量的聚焦,找到适合自己的,选择对自己有用的,再100%的投入进去,在正确的方向上使力,你的努力才不会白费。


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专注于自己擅长的事,才是更有效的成长路径

心理学上有个德尼摩定律,是指每个人或者每样东西都有最适合的位置,在这个位置上,他(它)能发挥最大的功效。

如果一个人能找到自己合适的位置,就能激发起他的热情和积极性,也就更容易成功。

之前听完那位小伙伴的烦恼后,群里就聊起来了,其中有位会友说了自己的一段经历。

他不擅长做品牌,但有段时间,被团队的股东,逼着在40天内做出一个品牌,虽然结果算是比较好,但那段时间,于他而言:“那种每天想杀人和跳楼的苦,只有自己知道”。

其实,最适合你的位置,往往就是你最擅长的,正如那位会友,现在转型做着自己擅长的事,据他自己所说,每天都超级开心。

能给你成就感的事情,你是能意识到的,而专注于自己擅长的事,往往会让你持续得到自信与成就感。

但若是在一件不擅长的事情上死磕,其中痛苦的程度,往往会比你做其他事,更加令你难以忍受。

而且不是每一个死磕自己弱项的人,在最后都能取得较为理想的成就,现实情况中更多的是,你拼命去学去做,让自己去适应,结果发现整个过程并不开心,自己的成长也很有限。

所以,做自己擅长的事,专注于此,这才是会让你感觉更开心,更有效的成长路径。


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成功的捷径之一,就是做自己最擅长的事

研究领导力的学者发现:最终成功的人,都是最大化发挥自己优势和天赋的人,而不是把自己的短板补齐的人。

小马宋在《我是如何从锅炉工做到创意总监的?》一文中,提及自己快速提升水平的关键,其中一点就是“突出你的强项”。

小马宋擅长文案与创意,但管理偏弱,于是他做的第一件事,不是补足他的弱点,而是强化他的优点。

成功的捷径之一,就是做自己最擅长的事,聚焦自己最擅长的地方,在这一领域深耕下去。

比如猫王收音机创始人曾德钧老师,利用自己擅长的音响技术,把猫王收音机做到极致。

再比如裂变增长实验室的创始人王六六,专研自己感兴趣的东西,在自己擅长的领域,做到每天能新增500+的精准流量。

管理学之父彼得·德鲁克也曾说过:只有当所有工作都从自己的长处着眼,你才能真正做到卓尔不群。

要想让自己走的更快,那么,可以找到你的长处,把自己放到那些能发挥长处的位置上,再把这些长处加强。

当你把自己所擅长的事做到极致的时候,在这一领域,你已经形成了自己强大的核心竞争力。

但是,一个问题是,很多人还未找到自己所擅长的事,或者是不清楚自己擅长什么。

那么,怎么来发现自己的长处呢?

一个途径是:回馈分析法。

德鲁克提出:每当做出重要决定或采取重要行动时,你都可以事先记录下自己对结果的预期。9到12个月后,再将实际结果与自己的预期比较。

把预期和实际结果进行比较,会让你了解自己擅长什么,也能让你看到自己在哪些方面能力不是特别强。

这个方法,德鲁克用了一二十年,每次使用都有意外的收获,对于不清楚自身长处的人来讲,可以尝试一番。

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