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教你如何1年之内赚100万

 昵称61832582 2019-01-16
 
天蝎free爱自由
5天前

如何快速赚得人生第一个100万?

作好基础建设选择正确的赛道

解释:1.基础建设包括能力、资源、资金等,至少要在某一能力比普通人优秀,找准自己的核心竞争力。没有足够基础建设做支撑,快速赚到一百万的,一定涉黑涉灰!哦,还有买彩票。2.赛道是指你所选择的行业、产品、竞争对手。我选择赛道的理念是:项目能否成功,不是取决于你有多厉害,而是取决于你的竞争对手有多弱。赛道的盈利空间能够满足自己的胃口,且大多数竞争对手能力不如自己,就可以开干。这也论证了基础建设的重要性,基础建设的厚度决定了赛道选择空间的广度。

紧接着,分享自己在淘宝上的基础建设的几大阶段,以及自己在淘宝上所选择的赛道。

一、初入淘宝

2014年,高考完,注册了第一个淘宝店,懵懵懂懂,一头撞进淘宝大军行列。

当时高考完,觉得身边同学上大学前,肯定会买新衣服新鞋子之类的,就在某货源网找服装方面货源。看到一个招李宁服装代理的,哇,价格比专卖店便宜好多啊!咨询一番之后,自己买了一套球衣。质量不错,是正品,利润空间也可以,缴了300元代理费,货源就这样草率的搞定了。(后来才知道,他奶奶的是高仿的)

接下来,一边跟着淘宝大学学习,一边大刀阔斧的批量上架产品,疯狂找亲朋好友刷单,然后就等着淘宝叮咚的声音。前几天有叮咚的声音都特兴奋,结果一看,都TMD的广告。就这样,稀里糊涂的开学了,刚入大学,校园网一直没弄好,店铺也闲置着。后来盘点了下,总计发货二十余单,真实顾客成交2单,其余都是同学支持(0利润),合计总盈利12元。我的初涉淘宝,以巨亏300代理费告终。

但是,通过这次,我为自己铺垫了第一层基础建设:会发布产品、会运营各类后台插件、会看数据。

二、淘宝入门

虽然初入淘宝以失败结尾,但是给自己留了一道假象:我做过淘宝,我会开淘宝店。

2015年某一天,无意看到一句话:越是传统的行业,在互联网机遇就越大。

钢铁最传统啊!就通过淘宝生意参谋后台查看搜索指数,咦,还真有人搜索啊,每天几百个搜索量。再进淘宝搜索产品,店铺这么少啊,才十几页,前面几个销量也还可以啊。

然后到阿里巴巴上找货源,谈谈价格,一吨利润20元左右,我找同学刷刷单子,排到前面的话,一个月销量50吨,一个月伙食费解决了啊。

上架了三天,才刷了几单,就陆陆续续有人咨询了。哇,比服装好做啊,至少有人问啊。

第十天时候,有个大客户打电话来,要80吨,说要到厂里考察下。然后向厂里求助,由经理负责接待。客户考察的当天,就签了合同并支付定金。几天后,产品送货到位,客户打了尾款。经理当天就把提成打给我了,卧槽,我第一单提成竟然拿到了2000元,人生第一笔巨款啊,下面动力更足了。

后来,学会了直通车,竟然没有一个同行开直通车的,我平均点击单价0.1元可以顶到首条,哇,流量翻了几倍啊,销量也蹭蹭往上长,生活费绰绰有余了。

做了一个学期,期末考试前期就不做了,因为每天课程很多,课间都被电话充斥着,每次进教室都迟到,严重影响到学习及生活。

最后,我用同样的方法把工厂的企业店铺搞起来了,电话、客服等都有业务员负责,我只需要每个月充值下直通车,然后拿一千多工资。拿了两个月,觉得啥都不干拿工资挺不好意思的,就完全脱离该产品。

这次实践和之前形成鲜明对比,让自己对淘宝有了进一步认识:

这次的失败或许是下一次成功的开始。卖服装虽然失败了,但是因为卖服装,为自己打下了一个基础:具有基础的分析数据能力,判断产品是否有市场,和其他钢铁卖家相比,运营能力上也占有略微优势。每一次失败,都会以此来鼓励自己。选择大于努力。赛道选择好,赢的概率就很大。做淘宝之前,在选品上花200%精力。

三、淘宝进阶

2015年下半年,AR/VR炒的很火热,在朋友圈看到某微商在卖一款AR早教产品,展示的视频很神奇,目测产品要火。

到淘宝查看数据,搜索量果然不小,竞争性不是很大。经过几天的深入摸索,搞定了产品货源,利润也挺高的,一件代发,售价156,利润55+。经过几天的优化,一天能卖出两三单,到后来七八单,然后就怎么也上不去了。慢慢的,随着进入者越来越多,利润不断被压榨,销量也一点点下滑。

开始意识到,自己的运营能力急需提高,和他们这些全职做淘宝相比,自己没有竞争性可言。趁着寒假,报名课程系统性学习淘宝运营,并结合该产品进行实践总结,为自己的运营能力打下了一个夯实的基础。最终,日销量一度稳定在25单上下。

悲催的是,日盈利过千刚不到一周,上家断货了,四处找货源调货,大多处于缺货状态,只有几个前面大卖家囤货充足,没有受到太大影响,像我们这样一件代发的小卖家被活活拖死。后来,这阵AR新鲜劲过去之后,产品也慢慢衰退。

至此,得出以下几点:

进入时间节点很重要,但运营能力决定你能活多久。能够在产品导入期或成长期进入赛道,即使运营能力不咋样,也能够做起来。但是到了成熟期,也是市场规模最大时期,竞争度也加大,运营能力就决定你是否会被洗刷掉。淘宝对供应链能力要求越来越高。没有强大的供应商做后盾,产品供应端没有优势,在淘宝上生存越来越难。

基于自己肤浅的经历,我给自己总结出一个结论:在没有能力搞定强大供应链时候,尤其是我们在线大学生,时间精力有限,不妨先在虚拟产品中施展拳脚。

虚拟产品大部分不用担心库存、发货等问题,买家问题可设置自动回复,利润率也非常高,重点是竞争性不大,适合我们新手来操刀。

而如何在众多虚拟产品细分领域中,找到一个盈利可观,竞争对手又不如自己的产品?这个就是基础建设中的市场洞察能力、选品能力。

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