小编相信，绝大部分人对于审计的认知还是比较浅层的了解，或止步于大学课程“审计学”，或止步于“F5-F9”,更夸张一些的止步于审计二字。 今天小编就请到一位曾在德勤任职高级审计经理的老朋友Weapon，为大家讲一讲审计这些事。 文章分为几大部分： 1、审计员平时都在做什么？ 2、我在四大做审计的那些年（晋升与跳槽） 4、四大审计都需要什么样的人呢？ 审计员工作解读 很多文章都有和大家分享过审计的原理和基础工作内容，我就不再把这些内容再重复一次。今天主要以一个做了6年审计工作的人的身份和大家分享，真实的审计工作是怎样的。 相信大家可能会对审计有一个误解，认为审计就是一群人围坐在桌子旁边，紧张地翻看着一大堆资料在查问题。 其实因为审计工作的三个特点，审计员大部分时间，是不在办公室的： 1项目制 我们都知道，基本上乙方都是以项目制在运作。一般来说，一进入事务所你就会被划分到不同的组当中，当公司接到项目后，就会灵活调动组里的成员组成项目组。 2领队制 每个项目都必定会配备项目负责人。以德勤审计为例，一个项目会配备三个核心负责人，项目合伙人（PIC）、项目经理（MIC）以及现场负责人（AIC）。 他们是项目小组的关键人物，一般是任务下达者和成果验收者，现场负责人对项目经理负责，项目经理对项目合伙人负责。 当项目确定成员和负责人后，我们就组成了一个审计团队，大家对一起去到客户办公室，在客户现场开展工作。 3流动制 每做完一个项目，项目小组会被打散，去到不同的项目。这个周期有时候是一礼拜，有时候是一两个月，依据项目大小而定。 说完这三个特点，相信大家对如何开展审计工作比较清晰了。可以说审计有意思的地方就在于此。 在不同的项目中周转，你可以接触到不同的队员，有喜欢的和不那么喜欢的，怎么相处都是一种体验。 不过事务所里大家都比较Nice，都是每天抬头不见低头见的人，心思也比较单纯。就我个人而言，在事务所里交的朋友和学校的朋友没有什么区别，会是你人生重要的角色。 此外，你也会遇到不同的领导，感受到不同的管理风格与专业风格。有的领导会比较严肃，在工作上很细致，跟着他们你能学到严谨和专业，有的领导则很幽默和体贴，擅长交际，跟着他们你完全不怕客户会为难你。都各有各的特色。 也有句话说是你跟着什么样的领导，会影响你日后自己的领导风格。在四大就完全不一样，因为你可能什么领导风格都领略过，也更全面。 和大家说那么多，也是让大家心里有个底。审计是一个每天都在学习和更新自我的工作。如果你喜欢接触不同的事务，喜欢去不同的地方，喜欢学习不同的行业的知识，和不同的人打交道，你会非常喜欢审计的。 我在德勤逐渐晋升的那几年 四大审计员的晋升体系非常的明确和清晰，我用一张图总结给大家： 基本上在四大，只要你的专业能力过硬，也考下了专业资格证书，踏踏实实的做几年升到高级经理都是没有特别大的问题的，到了senior manager后，就会有不同的路给你选择。 如果对审计有热情，当年的市场情况也比较良好，客户资源比较丰富，你都是可以走到审计生涯的顶端——合伙人。 当然，在senior阶段，也会有很多人选择跳槽或出来创业。上面也说了，审计工作会接触很多不同的客户和不同的行业，会得到很多知识和人脉资源，适应性极强的审计员在求职市场上是非常受欢迎的。 下面我就详细的分享我在德勤从A1到SM的几年，主要focus在普适性的工作详情解读上： ·Associate第一年 一般刚毕业到四大，都是很新鲜和激动的。A1在上岗前会有非常完整的培训，只要接下来一年你会用到的知识，公司都会培训。 去到项目上，合伙人和高级别的同事也会教你很多东西。所以不是相关专业的也完全不用担心，只要学习能力好，动手能力强，都是可以handle下来的。 工作内容上，第一年的小朋友做的更多是行政上的东西，安排项目组里同事的行程、订餐什么的，有时候会做影帝和影后，复印很多文件。 别看是很小的工作，如果你都能做好安排，井井有序，这是对工作素养的锤炼，也能学到专业的职场准则，此外就是会给经理和合伙人留下好印象，也更愿意教给你东西。 除了行政工作，就是一些细节工作了。比如细节测试，抽凭证，看发票。你需要在财务办公室呆很长时间，跟很多部门的人访谈，最后把底稿发给现场负责人审核。 还有就是盘点了，审计工作里盘点几乎都是第一年的小朋友在做。这时候就祈祷自己别遇上太“奇葩”的企业了，像知名的盘点矿山，盘点疫苗，也是很有意思。 因为做的内容都比较简单，有加班也大多只到晚上八点十点，碰上DDL可能会到十二点。有时候遇到严肃的AIC赶进度，可能会通宵。不过不用担心，这种状态不会持续，就一两天。 第一年通常不会觉得有压力。虽然会有体力上的累，项目上也都是同龄人，有什么大家相互吐吐槽也就过了，加上这一年真的可以学到很多东西，整体是非常开心的。 ·Associate第二年 第二年，你会遇到难度更大的任务。比如接受分析和程序，应收账款询证函，应收账款波动分析等等，也会学到很多第一年接触不到的技能。一年下来，你会熟悉整个报表的科目，固定资产到底执行什么程序等等。 这一年对于专业技能的塑造就非常强，除了公司提供的培训，自己也要多留心学习。 由于篇幅有限，想继续了解Weapon老师分析审计工作的senior阶段与manager阶段的同学，可以扫码观看他之前分享 四大审计需要什么样的人才？ 我列了一些重要的基本素质给大家参考： 关于四大审计到底要什么样的人，其实已经有很多文章在说，我就挑几个比较重要和有争议性的内容来分享： 1、学历 这里涵盖了学校，绩点，专业这几个要素。在四大，这些真的不是卡的很死绝对条件。研究生和本科生的工作内容也没有区别，都是一样的起点从A1开始做起。 真正的职场大家看的是你的工作能力。在招聘的时候。我们也很看重候选人的综合素质，软实力以及工作技能等等。 我带过几个不错的同事学校都不算特别好，但是他们都非常的专业和靠谱，后来他们也有很不错的发展。 2、证书 事务所里，证书也可以算是技能的一种证明。在升Manager时，是必须要有专业资格证书的，如果有条件还是鼓励大家多去学习的。 不过也要注意，光有证书还是不够的，他是锦上的花，也要注意多方面成长。 3、实习 这个很重要。毕竟一段工作经历是考量候选人是否拥有工作技能，是否适合这个行业，是否真心想往这个行业发展的重要标准。有条件还是要多出去找找相关实习。 最后，有人说审计是又辛苦又不讨好的工作。某种程度上来说他确实不比四大的其他业务部门轻松，但是从现实角度考虑，审计给很多毕业生更多的机会，也让更多审计人拥有更高更广的发展空间。 至于如何做选择，要看君所愿了。 |
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