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第一个故事 有位气象学家的预报记录很糟糕，多次被不同电视台解雇。 无奈，他来到另一个城市，并申请一份类似工作。申请表上要求他填上离开前份工作理由。 他每次都写道:那里的气候不适合我。 天凯启示: 抱怨环境是需要资本的，若连一次成功的经历都没有，凭什么抱怨环境? 第二个故事 少年跟妈妈大吵一架，离家出走。夜晚，四处游荡的他万分饥饿，不知不觉在一面摊前站了很久。 老板娘终于喊他坐下，并送他一-碗热腾腾的葱花面。少年万分感动。 老板娘告诉他:我只是给你一碗面，你妈妈每天都给你好吃好喝，你却一点都没放在心上。 天凯启示: 习惯了索取，我们就忘了感恩! 第三个故事 夏天，一女士匆忙出差，碗筷泡在池子里没洗。一周后回家，碗筷静静躺在水池里，一点也没臭。 女士不得其解。 打游戏的老公骄傲地说:我每天都换水! 天凯启示: 做事目的是为了解决根本问题，解决不了根本问题的“做事’就是“做秀”。 第四个故事 一人练武功，师傅让他拍水缸。 拍一周崩溃，师傅说继续;又拍半年，心想老家伙骗人。遂回家，一掌拍门，门碎! 天凯启示: 成功人都是相信“未来”的人，这种“相信”是在未看见任何未来时，仍旧坚持做好工作。 第五个故事 深夜，警察发现一男子在ATM取款机的房间里看书，问:为什么在这看书! 男子:在家看书没压力看不下去，在这只要我看不下去时就把银行卡插进去看看余额，马E就有心思接着看了。 天凯启示: 穷人有动力会由穷变富，富人变懒情的会由富变穷。 第六个故事 5个中国人在国外合开一家川味餐馆，生意红火。2个泰国人见状，在街对面也开起一家川味餐馆，菜价更便宜，但生意清淡，后拟免费供餐一周，挤垮对手。 有人建议:“不可。要提高菜价至中国人的2~3倍，将顾客全部推向他们。”不久，这几位中国人便因分配问题大打出手，导致餐厅关闭。 天凯启示: 在团队发展过程中建立规则，这样可以避免不必要的争吵。 第七个故事 雷士照明从2000年建立第一家加盟店开始:不收加盟费，补贴3万元作装饰费用，并给店员发基本工资，让加盟商免费开张，盈利归加盟商所有。 作为交换，加盟商第一单必须进10万元货，保雷士不亏本。效果立杆见影，如今门店超过3000多家。 天凯启示: 先帮伙伴赚钱还是让伙伴先帮自已赚钱，不同的想法和模式决定了团队的结局。 第八个故事 狮子派豹子管理部落。豹子每天事无巨细都要过问，但由于精力有限，经常顾此失彼，惹得部落里怨声载道。 狮子决定带一带豹子。它找来了老狼、狐狸，当着豹子的面给它们布置了任务。豹子问，它们行么?狮子说，管不好就吃了它们。 天凯启示: 记住，管理无须事必躬亲，而应主要靠分工和奖惩制度。 第九个故事 两匹马驼同样的东西，一匹马很健壮，驼起来很轻松，另一匹很瘦弱，驼起来很费力。瘦马希望壮马帮忙驼一些，被拒绝，后来累死了。 然后主人把瘦马的东西也让壮马来驼，最后，壮马也累死了! 天凯启示: 所谓团队精神，就是不要只顾自己前行，必要时也要拉伙伴一把! 第十个故事 日本料理店如何保持地面卫生?一位老板说，用一双白袜子就好了。 他规定服务员上班时只能穿一双白袜子不穿鞋子，如果他们不自觉保持好卫生，袜子很快就脏了，既影响个人形象，也暴露他们的偷懒。 这样一来，老板就牢牢地抓住了管理的根本，员工自已都可以时刻督促自已搞好地面卫生了! 天凯启示: 管理不是靠自觉，而是靠抓住工作中关键的节点。 |
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