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领导让你讲话,怎样才能显得有水平?镇住全场?给你模板直接用!

 若悟369 2019-01-20

#年关生存指南#

年底了,很多人会因为写总结,写讲话稿而发愁,其实之所以出现这种情况,无非是两种情况,一是,没有做什么具体的工作,没有工作成绩做支撑,所谓“巧妇难为无米之炊”,你都没有干工作,那你拿什么去说?拿什么去写?二是,工作干了不少,但就是苦于不会说,不会写,以至于成绩没有显现出来。

其实,无论是写总结还是临场发言,都是对一个人工作思路的体现,如果你的思路对了,你自然能够写的有血有肉,发言也是,思路对了,讲话有条理有逻辑,井井有条,自然会让人感觉你很有水平。

那么应该从哪几方面写或者说呢?以下几点请注意!

第一要提高认识。第二要加强领导。第三要夯实责任。第四要搞好宣传。第五要狠抓落实。第六要奖罚分明。

下面还是以扫地为工作内容,写一篇讲话模板,希望对大家有用。

抓好六项重点,做好扫地工作(题目可长可短,表明中心意思即可)

全体同仁:

怎样做好公司全年的扫地工作呢?我想我们应该从以下几个方面努力:

一是提高工作认识!我们要充分认识到扫地工作的重要性,它不仅仅关系着我们每天都必不可少的工作、生活空间,更主要的是这项工作代表着公司形象,(任何一件普通的工作,你都要上升一个高度,要放在全公司的角度去说,让人感觉好像离开了扫地公司就不能运转了一样,这样才能引起领导的重视,领导重视了,才会给政策给钱,才会引起下属的重视,下属重视了才会去努力工作)古人云:“一屋不扫,何以扫天下?”扫地工作如果没有做好,甚至影响着我们的公司业绩。影响着我们的饭碗,公司没有业绩,我相信在座的各位没有一个会开心。

二是要加强工作领导!此次会议结束后,各部门负责人要召开专门的部门会议,将扫地工作会议的精神传达至每位员工(即层层传达会议精神,而且是立刻马上传递)。同时,我们要尽快成立相应的领导小组;制定出本部门的工作方案和狠抓工作的措施。(作为领导层来说,干一项工作无非就是成立领导小组和工作措施,这是常规方法)

三是要夯实工作责任!(工作责任无非总体工作时限、具体工作时限和每个部门每个人的责任,因此可以这样写)全公司的扫地工作要在6月底初见成效,10月底效果显著。各个部门的负责人为第一责任人,要在3月份前拿出具体的责任分工和采购完毕相应的工作器械。大家要齐心协力,上下联动,相互配合,分步推进,稳步实施,确保扫地工作取得实效!

四是要搞好工作宣传!(所谓能干也得会说嘛!)第一,各部门每周都要上报工作进度,由公司总部收集齐后想所有部门发布,相互激励,相互赶超!第二,大力宣传在扫地工作中涌现出的先进人物和事迹,发挥榜样的力量!更好的促进扫地工作的开展!第三,加强氛围的营造,要在公司所有显眼处,电子屏张贴,显示扫地工作有关内容,营造浓厚的工作氛围!

五是要狠抓工作落实!目前我们的扫地工作可以讲,是时间紧,任务重;形势严峻,任务艰巨(先把事情说的严重一点,这样才好进一步去说抓落实);因此我们必须要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位,各部门负责人要掌握第一手材料,制定好工作预案,注意解决工作中遇到的矛盾问题,公司总部要做好检查、督促、督办工作,每周都要刊发一期督查通报,每月都要召开一次全公司扫地工作会,进一步推进工作落实。(抓落实的方法,无非就是分工清楚,说好工作时限,然后在后面拿小鞭子抽)

六是要抓好工作奖惩!公司拿出100万元奖励卫生工作搞的好的部门(重赏之下必有勇夫),同时实行一票否决制,扫地工作做的不好的部门,没有权利参加公司年底的任何评议(有奖有罚,才更有动力!)。公司把此次扫地工作当成是考验,考察中层干部的一次很好机会,干的好的人,将有职务上的调整(画个大饼,开张口头支票,先调动大家工作积极性再说)。

如果你的总结或者讲话是围绕着这六点进行的,那么你的讲话,起码及格!这就是模板的力量!

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