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魅力领导人的6大管理法则,掌握3种,必是一个优秀的领导者

2019-01-22  胡冬儿默

高明的领导人在做管理的时候,不但管的员工心服口服,而且还让员工对自己崇拜有加。他们有什么样的秘诀呢?以下是魅力领导人管理员工的6大法则,掌握3种,你也是一个优秀的领导者。

【1】望远镜法则

用望远镜从远处看景物,才能看到事物的全貌,而不是看到事物的局部。做管理也一样,必须要站得高才能看得远。要看透整个事情的来龙去脉,才不至于在管理中出乱子,也不至于会冤枉员工。望远镜法则是高明的领导人常用的一种管理法则,它会时刻提醒领导人做管理要顾全大局不能以偏概全。

【2】春风化雨法则

随风潜入夜,润物细无声,说的是春雨的魅力。如果领导者在管理员工的时候,以春风化雨的心态去管理员工,以柔克刚,才能打动员工,员工才会听你的话。特别是现在的90后员工,他们最看重的是领导对自己的信任、认可,而不是强压式的管理。

【3】小红花法则

领导者要不时的对表现好的员工进行鼓励,给他们加加油,打打气,发朵小红花,以示对他们的认可。其实,员工愿不愿意跟着你干,关键在于你能不能激发他的工作热情,员工的工作热情来源于自己的成就感,自己的价值被体现。

【4】80/20法则

80%的业绩都是20%的人做出来的。在做管理的时候,要抓好你手下的20%的人,把他们抓好了,不但能够起到树榜样、立标杆的作用,而且本部门的业绩也不会耽误。管理事情和管理员工一样,要学会抓大放小,每天处理的事情很多,但重要的就是处理那20%的事情。把这些事情处理好,其他的事情也会迎刃而解。

【5】天平法则

管理员工一定要运用天平法则。要对每个员工都有一颗公平的心,这样员工才对你的管理方法认可。如果你有私心,管理不公平,员工是不会听你的话的。

【6】小蜜蜂法则

做领导更要腿勤,不能每天坐在办公室指挥工作,一定要到一线去,要深入到员工的工作中去,才能够做好管理,抓住主要问题。优秀的领导都是一个勤劳的小蜜蜂,哪里需要飞哪里。

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