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如何让员工保持积极的工作态度 每一个毕业之后加入职场的人，都会面对一 问题。长期处于一个环境工作，会产生厌烦懒惰，缺乏激情。老油条心理会越来越重，从而影响工作效率和前途。那么如何建立培养一个好的工作态度呢?以下是小编为您整理的如何让员工保持积极的工作态度的相关内容。 首先就是要明确目标，给员工进行合理的职业规划。一个人没有目标容作为服务行业来说，一般的员工都是较年轻化的，而这个时候他们正处于人生的探索时期，或许还没有找到清晰的人生目标。如果这时我们能够很好地对其进行职业规划，相信势必能够增加他们工作的激情。给员工进行职业规划的目的是为了让员工对自己的未来做好目标计划，只有目标明确的人才能够更加踊跃积极的投入到工作之中，在工作中实现自己的人生价值。 就是适当增加员工的心理培训。往往许多店里都比较注重专职的技术培训，却忽视了员工的心理培训，其实适当的对员工进行心理培训同样重要。因为当今社会员工在面对激烈的工作竞争压力下，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心、自我膨胀、浮躁等不良心理状态，所以适当的对员工进行心理培训十分必要。心态的培训是帮助员工拓展观念、调适心态，建立有助于实现目标、取得成功的态度的一种培训方式。 再次，就是要与员工多沟通，多谈心，去化解员工在工作或生活中产生的不良情绪。在工作或者生活中每个人都可能遇到不顺心的事情。当自己所做的工作未得到领导的认可，当自己的想法得不到同事和朋友的理解，日积月累就容易产生一些不良情绪而影响工作。有句话说的好：“沉默的旺山一旦爆发将一发不可收拾!”人的情绪也是如此，如果一直得不到合适的发泄，后果是不堪设想的。特别是服务行业来说，每天面对很多的客人，一旦发泄的时机不合适，很容易造成不必要的麻烦。 2如何管理好自己的员工 彼此尊重才能达成彼此的理解。德国人的率真尤其表现在对历史的态度上。据说德国人羞谈爱国，但是又很坦然地把德国人不光彩的历史展现给世界。在柏林，从勃兰登堡门往北一点，在绿地上有一座宏伟的深灰色大厦,这就是有名的国会大厦，它建于1894年,在二战中遭到严重破坏。 特别值得一提的是,在重建中大量使用了原来的建筑材料,包括大块的残垣旧壁。还用——些写有反对甚至谩骂德国的标语的旧墙壁,建成一段长廊,**游 人参观。著名的柏林墙被拆除后,德国人并没有一推了之,而是专门留下一段,移到本市伯尔瑙窝街,供游人参观。 有意思的是,墙上充斥着讽刺与谩骂,记载着被 分裂的历史。在这座历史名墙旁边,德国朋友却能坦然地向我们介绍,如同评介一个画展。想要看得清楚，其实只要换个视角就行。 “动口”(动脑)和“动手”绝无泾清渭浊、高低贵贱之分。他们认为动口和动手都是解决问题的平等手段，不能截然分开，当一种手段解决不了问题时，就采用另一种手段。自己动口让人动手或自己动手让人动口都是不可思议的。 3怎么有效率的管理员工 奖罚制度要分明 无论私下里领导和员工的感情有多好，若是员工犯了错，该罚一定要罚。不然不能服众，同样的，若是立了功，该赏也要赏。奖罚一定要分明。 私下和员工建立感情 工作在上要有原则，认真对待。但下班时间，私下里可以和员工近距离来往。对员工的生活关心照顾点，员工的对领导的感情也更深些，也这对工作有帮助。 重视员工的意见和建议 经常找员工沟通一下工作状况，对于员工的提出的意见和建议，可适当的认真思考。若觉得有合理的建议之类的，不妨可以考虑试试看。 规章要做到细致 对于领导来说，管理的制度越细致越好。每一层每一个环节，都合理规划。规章制度明确，大家一目了然，都按照规章办事，领导也会轻松很多。 4如何有效的管理员工 首先，企业管理者想要有效管理员工首先要对员工的基本情况进行充分的了解才能谈及到有效管理员工的问题。充分了解员工包括了解员工的基本情况，例如姓名、性别、年龄、学历、专业、家庭住址等情况外。 还要了解员工的隐含情况，主要包括员工的性格、工作经验、对于工作的态度以及对于管理者的态度等等方面，只有充分了解员工，才能对症下药，有针对性的进行管理，才会实现有效管理员工的目的。 其次，企业管理者有效管理员工重在强调自己的权威而非权力。因为权威让员工知晓管理员工是出于一种威望所使然，服从权威一般是人的本能，而权力这个概念给人一种不舒服感，让员工觉得自己被管理不是自己医院所使然，而是自己被迫屈服所使然。 再次，企业管理者对员工进行有效管理，必须懂得用人之道。尺有所长，寸有所短，懂得用人之道的管理者会根据员工的能力、学识、工作经验以及态度的不同给员工提供不同施展其才能的平台，会让员工心悦诚服地服从管理者的管理。 |
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