1个很有用的时间管理课件，22页PPT，模板也挺漂亮，转发下载

效益 = 效能 * 效率 * 勤恳。

效能，是有价值的效率，不产生价值的事情，效率越高，效能越低，也就是南辕北辙。

效能：做最该做的事，要事第一。

效率：同样时间，追求成果更多。

勤恳：同样的事情，比别人更努力。

四象限原则应用

四象限原则的核心在于划分重要和解决，核心思想是要事第一、聚焦“效能”，四象限原则的最大价值在于避免精力平均分配、避免把精力投资到不产出价值的不重要不紧急的事情上。

• 如何判断要事？请将您的事项填入左图模型。
• 您认为这四个象限做事的顺序该是怎样的？
• 您平时每天都在做哪个象限的事情呢？
• 由此，您是怎样的工作状态？
• 您找到您的时间杀手了吗？

时间管理第一原则：要事第一

时候管理第二原则：关注第二象限

时间管理的8大技巧

1. 最佳状态、全心专注
2. 事不宜迟、速度制胜
3. 立即去做、一次成功
4. 统筹安排、平行作业
5. 充分利用碎块时间
6. 优化流程、简化操作
7. 整理整顿、快速定位
8. 选择效率更高的工具

时间管理的8大技巧

技巧3：拖延，是高效率的杀手

技巧5：充分利用碎块时间

技巧8：工具很重要、磨刀不误砍柴工

高效能时间管理实操

1、每天上班第一件事，罗列“待完成”事项清单

2、利用工具

3、每日盘点

4、为明天做准备

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