人力资源的核心使命就是通过对企业人员的经营、管理和服务来创造价值。 人力资源总监能为企业提供有效的帮助、专业的服务及有价值的支持。
一、关键词:战略 1、能站在老板的高度考虑问题。 2、洞察行业:行业发展、行业人才、战略目标。 3、熟悉行业竞争特点,以及对人才招聘、配置、使用、激励的要求。 4、了解公司产品或服务的主要竞争对手以及它们的核心优势。 5、了解业内最新的人力资源动态和变化趋势。 6、领悟公司战略,熟悉人才战略,知道公司未来发展需要的人力资源支持。 7、要求能清楚地描述公司的核心战略、年度目标、季度重点、月度工作重心。通过公司经营分析会、绩效改进会、业务推广报表、产品说明等方式了解。
二、关键词:合作 1、企业员工培训与技能开发的推动者,组织发展和组织变革的设计师,企业改革的代理人,能够督导企业文化的改变、工作流程的再造。 2、熟悉业务:了解工作职责、业务流程、工作特点以及完成这些工作需要的组织、制度、政策等资源和人力资源方面的支持和帮助。 3、能根据老板重点关注的转变,及时调整人力资源管理着力点。 4、能根据公司战略重点的变化,及时调整对组织结构、业务流程、岗位职责的要求。
三、关键词:伙伴 1、行政管理专家:熟悉人事业务、行政管理,包括:劳动法律法规、薪资福利。 2、员工的领导者:了解并尽可能满足员工的需求,使员工为企业作出贡献的带头人,能够做管理者和员工之间的桥梁,成为员工意见的代理人。 |
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