拥抱未来 从认知返璞开始

在聆听2019年新年第一讲之前

让我们先来回顾去年朱总的精彩观点

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 2018

号称过去十年最糟糕的一年

实体经济遭受全面拷打

裁员风暴此起彼伏

不少企业身陷困境

幸运的是，汇川安然度过了这一年

当然，幸运只是表象

2019年

董事长朱兴明再度开讲

用“WHY思维”追根溯源

从what，到how再到why

剥洋葱般层层深入

用20条返璞归真的认知

还原一个隐藏在表象背后

不为人知的真实的汇川

↓↓↓

今天汇川成为工控和新能源领域

受人尊敬的国产品牌

源于创业之初对业务的明确定位

汇川长期保持10%的研发费用投入

却带来一个惊人的事实

如何激发员工的使命感

不做温水里的青蛙

长板短板异常分明

木桶理论在汇川有了新的应用

汇川不是向供应商采购物品

客户买的也不是汇川的产品

汇川必须开垦“丘陵”和

“盐碱地”才能丰收