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（相关公司数据已删减，此为简版框架述职报告） 去年，在公司领导的正确领导下，按照公司各项财务工作安排，较好的实现了财务总体工作目标。一年来，全体财务人员能够忠于职守，勤劳务实，廉洁自律，较好地组织完成了各项财务工作。下面本人就年度履责情况作以下汇报： 一、人才及队伍建设方面：关于人才培养是公司多年来较重视的工作，人才是企业发展的动力。我的想法是，对每个财务人员全面进行培养，通过轮岗，发现人才，重点培养，使每个财务人员的潜能都有发挥的空间。我也希望我们财务人员能懂经营，能走出去，急公司所急，为公司培养出急需的优秀人才，这些人才能将财务工作的严谨纪律和团结互助文化输出到公司各处，从而给公司带来更多的价值。 二、完善财务制度建设方面：进一步规范各项会计工作，针对***项目运行情况，对原有财务人员进行调整，对财务工作流程进行梳理，对原有的财务报销制度重新修订，较好的完成了项目监督、资金控制和会计核算工作，并对税务检查过程中查出的问题做了有效整改。 三、资金管理方面：强化资金控制，积极筹措资金，超额完成本年度公司融资计划。当资金运行中出现的问题时，冷静面对，积极扩宽公司融资渠道，使公司各项投资资金运营始终处于正常状态。 四、税务工作方面：积极应对税务稽查，州地税稽查局对我公司近三年纳税情况进行检查，提出的补税问题集中有几项；若按其补税事项成立，将给公司资金和声誉带来影响。为此，公司上下一致，积极提供相关资料佐证，深入的探讨协同，最终取得税务部门谅解；并对检查出的问题积极配合整改。通过这次税务大检查，使我更加深了对税务稽查工作的认识，对今后税务问题又有了新的思考。 五、审计工作方面：认真组织内部审计工作，切实维护公司经济秩序。完成了全年审计任务。在审计过程中，我们通过抽调所属单位会计人员参加内部审计工作，以审代培，不仅完成了审计工作任务，而且提高了会计人员的业务素质；审计工作质量也得到有关领导的认同。 六、其他方面工作：组织清理公司部分遗留问题，如：应收账款清理、公积金贷款保证金问题，房产公司对外借款问题，建筑子公司注销等问题进行了处理，取得一定成效。 本人职业操守情况： 一年来，我严格要求自己，严格按照公司各项规定办事，坚持诚实做人，踏实做事，做到以制度来管人，对事不对人，比较注意把握自己的角色定位。在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的诚意打动人。 一年来工作中存在的不足和今后努力的方向： 综观一年来的工作，在以下几方面还存在诸多问题和不足，主要有： 一是工作中对成本控制方面管理的力度不够；特别是房地产行业成本控制不到位，发生超预算的事并不完全是现场管理问题，和我们审计检查监督不够也有关系。 二是工作管理精细化不够，财务预算偏差大。当面对工作压力和出现的问题，时常表现出急躁情绪；有时对各分子公司财务人员要求过高，出了问题处理方法也欠妥当。 三是在工作中，与各分子公司经理沟通不够，调动发挥各个方面的作用不够，往往事必躬亲的多，从而使各分公司财务的作用尚未完全发挥出来。 在今年的工作中，重点做好以下工作 一是继续做好公司财务资源的整合。公司作为一个团队，其最大优势在于它的整体性。因此，在制定内部财务管理工作体系时，根据分级、分责原则，进一步明确规定各分子公司财务管理权限、范围及责任，以确保全公司整体目标的实现。 二是继续做好财务人员专业培训工作，提倡团队学习，共同进步，一个都不能落后的理念。 三是进一步推进全面预算管理，重视财务成本控制工作，强化成本管理意识，提高每个公司财务人员的财务管理水平，最终达到财务队伍人员业务能力跟得上公司发展的需要。 四是强化审计工作，结合各分子公司应收账款多的问题，采用多种方式，有计划全面完成往年欠款清收工作。 |
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