“同心 · 共创，遇见更好的自己” | 房多多2019年会

律回春晖渐，万象始更新

2018，死磕效能，逆势飞扬

2019，同守初心，共创未来。

我们用一场荣耀与梦想的表彰

期待来年的更上一层楼

我们用一次真情流露的成长礼

致敬过往的汗水与泪水。

2019房多多的年会，不仅现场超嗨，

更是一次多多蚁们情感的沟通和思想的碰撞。

让我们一起回顾房多多年会的精彩瞬间吧！

第一篇章

《同心 · 共创  为商户成长奋斗》

2019管理大会

阿甘▲

• “长大”意味着房多多进入了一个新的阶段，从外界看来的创业公司、新公司，走到今天，当我们实现了亿级以上的利润，我们也需要思考和正确面对每一次的成人礼。
  

• 聚焦商户，开创房地产交易服务行业的互联网化。

• 聚焦人效，跳出自己的舒适区。

• 聚焦前台的敏捷、中台的效率和后台的服务，无论身处何位，我们都知道如何去进行价值创造，发挥和加强自身的作用。

• 聚焦自身能力，任何市场的竞争，当你把它放到一个长期维度的时候，你的自身能力和发展节奏，其实远远高于竞争对手。

• 聚焦长期价值，保持公司公开透明的环境，持续健康的发展。

• 一个有长期价值的公司，是怎么学会一块钱一块钱的花和一块钱一块钱地挣，这是一个公司真正的价值回归，才能立于不败之地。

欧文▲

• 2019核心经营思路：立足商户 强化人才 叠加产品 重构运营。

• 五个在线是互联网时代房产经纪行业的必然趋势。

• 六全经营是互联网时代房产经纪商户的必然选择。

• 六浪叠加，就是通过房源运营和商户运营，提升错位竞争的能力，提升对商户深度的认同和赋能。

• 只有我们拥有了一群有共同职业梦想，时代先锋一样的人才，我们的事业才会没有边界。

阿里▲

通过数据在业务过程中不断产生交互，运用不同的算法，获得新的数据，进入新的循环，从而打造房多多的最强大脑。

2019核心管理团队任命

企业的强大，实际上是组织能力的进步；经营的落地，需要高效的组织和优秀的人才。2018年，我们的团队人效全面提升，这有赖于一支优秀的管理团队。房多多2019新的组织架构及人事任命也正式发布了！

2019房多多核心管理团队▲

商户战略 产品赋能

持续贯彻商户战略 , 以商户需求为根本出发点，围绕商户、利润、效率打造更多赋能商户的产品，真正帮助商户实现五个在线和六全经营。通过网商卡、平台通、经纪通、租房通、新房通等产品的赋能和数据技术手段的加持，帮助传统经纪公司向互联网经纪全面转型。

• 促进城市发展的“三网合一”，为经纪商户实现“五个在线”提供基础设施。【大舒】

• 商户成长中心的使命：推动行业“五个在线”，帮助商户实现“六全经营”，为商户成长奋斗！【裙子】

• 网商卡产品的价值定位：与其更好，不如不同。【栋栋】

• 平台必成，使命必达。【老何】

• 经纪通的愿景是构建房多多经纪行业线上化生态。【小强】

• 新房通的价值定位，成为用户新房居住领域的第一购房平台，成为商户新房分销领域的第一交易服务平台。【桂玉】

• 贯彻商户战略 , 围绕商户、利润、效率将分公司打造成健康、高增速、可持续发展的多元经营单位。【小任】

• 网商卡帮助公司简单获客获房做生意。【栋栋】

• 平台通全心全意为商户成长奋斗。【老何】

• 租房通在万亿租赁市场中争抢一席之地。【裙子】

• 经纪通打造成为经纪行业一流的产品。【小强】

• 新房通致力于成为新房居住领域的第一购房平台，成为商户新房分销领域的第一交易服务平台。【桂玉】

• 帮助传统运营商转型成为本土互联网新房交易平台。【大舒】

• 2019产品线赋能城市商户战略将在体现在如下方面：新房产品线、网商卡、SaaS+旗舰店、商户与商服。【Kevin】

• 通过互联网技术构建交易链条协作网络，通过数据驱动实现效率的极大提升，实现交易数字化，是构建可规模化交易平台的系统工程基础。【松波】

• 好产品靠运营。【小任】

• 在战略层面，遵循四大战略：城市裂变战略、多产品协同、商户战略、组织战略。【闪电】

运营保障 冲刺业绩

房多多最重点发力的新房市场，已与万科、保利、中海、绿地、龙湖等一系列顶级地产商建立合作，成为了中国首选的房地产分销渠道和一二手联动平台，帮助万千经纪人与优质房源建立联系。

大山（左）老潘（右）▲

• 建设支付账户体系的基础设施，大力推进资金在线，形成金融和交易数据链接。【大山】
  

• 房多多的城市分公司代表的是一个个房多多的小平台。我们赋能城市的目标就是提升每一条城市战线精细化运营的能力，加强内部协同，通过真正的产品驱动，发挥每一个分公司经营的效能。【老潘】

完善治理 前景可期

2018年，房多多入榜科技部中国164家独角兽企业名单。在当今唯快不破，竞争日趋激烈的市场环境中，房多多领先的商业模式和数据技术优势，正逐步推动房地产互联网化迈进新里程。

莉子▲

19年房地产市场销售不悲观，对于房多多的机会大于风险！

大舒（左）老周（中）老潘（右） ▲

• 南征北战，东拓西扩，实现百城互联。【大舒】

• 业务部门是战舰上的引擎，“战略+投资”则是加速器，良好的协同让房多多号战舰飞驰向前。【老周】

• 城市经营核心动作：金融支持控盘、城市多业务落地、三端协同加强、运营系统的升级、组织能力支撑。【老潘】

平凡的人做非凡的事

我们要为远大的房多多理想，打下坚实的基础。如果你热爱这份工作，把它当成自己的职业理想，在你遇到任何困难的时候，你都会用微笑去面对。

• “人才”是人力资源工作最具价值的产品输出。【晓宇】

• 培养四大天王、八大金刚、十八罗汉，带出高业绩、高增长、高成长的团队。【大舒】

• 让学习成长创造可衡量的价值。【灰灰老师】

• 用心服务赢得商户信任。对于品牌而言，信任就是影响力。【思思】 

大多数丰功伟绩，需要天时、地利、人和的多重组合碰撞产生的裂变结果。距离成功一步之遥的人与站在领奖台的人，相差的并不是资质与能力，区别在于是否有一往无前，坚持、奋斗的毅力。他们的卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力，荣誉永远属于时刻准备着的人。

年终颁奖，为超额完成目标的业务先锋们点赞！此处应该有掌声👏

年终颁奖▲

2019年激励方案公布，千万现金大奖等你来拿！

一姐、金晓、闪电▲

房多多发展的每一步，离不开多多蚁们的辛勤付出和一次次的勇于挑战新高度，感谢并祝福大家！ 

横刀立马，唯我铁军。新年新征程！各部门纷纷上台领取军令状。

各部门上台领取军令状▲

势如破竹，2019为商户成长奋斗！

第二篇章

《2019 · 遇见更好的自己》

年会瞬间▲

舞出风采

开场舞《燃烧我的卡路里》嗨翻全场▲

为梦想干杯

欧文祝酒▲

感谢多多蚁的努力付出，成就了房多多硕果累累的一年。

多多蚁的2019心愿

秋娟、雨晴、熊熊分享心愿▲

团队的业绩、部门的发展、家庭的责任，多多蚁们始终有自己的那一份担当。

理想是我们前行的初心，也不知不觉书写了刻骨铭心的成长印记。

晓宇有约

回味过去一年的奋斗和拼搏

经历过无数温暖和感动的瞬间

2018，多多蚁们在不断成长，开花结果

2019，我们依然在一起，同心共创

惊喜时刻

同成长，共举杯，分享幸运，收获幸福！

在勇敢追梦的路上，让我们一起点亮光芒

成就自我，成就梦想，遇见更好的自己。

第三篇章

《新春大练兵》

坚信学习的力量、成长的价值，百战归来再读书，房多多“2019新春大练兵”的第一枪已经打响。强化内功，提升效能，永葆热情，追求卓越，为商户成长奋斗是本次大练兵的意义所在。

欧文▲

2019年对于公司和员工都是超越困难的一年，希望通过新春大练兵让所有多多蚁学习成长、强化作战能力。第一练能力，认知、执行、问题把握等方面快速提升，是2019年战役的基础保障；第二练心态，每个人的潜力都是来自信心，通过练兵，让全员充满战斗的热情和必胜的信心，并且对于未来充满勇敢不怕牺牲的心态，有付出有牺牲，才会迎来胜利的喜悦。

灰灰老师▲

2019年新春大练兵只是学习成长的开始，2019年全年都会进行全员实时学习课时的跟踪，帮助管理者和每一位多多蚁，不但要实现战功，更要学习成长，一起面对丰盛的人生境地和职业生涯。

穆胜老师  《平台型组织的价值和高增长势能》▲

“指数级增长的势能——如果我们没有抵达拐点，不是因为方向错了，只是因为我们做的不够好。”

（向左滑）老何、栋栋、金晓、大海、松波▲

此外，本次练兵还以平台组织建设、各产品线业务深化赋能入手，重点进行商户服务能力方面的训练，同时对房地产经纪行业健康发展、经纪商户提升效率与用户体验进行了深度探索。2019年，升级效能，与商户共同成长，迈入新征程。

梦想护航，同守初心

相信伙伴，共创未来

 

你或许不知道

今日每一位多多蚁发出的光芒

背后都是夜以继日的奋斗与汗水

 

在这条不平坦，但又充满畅想的道路上

我们一直满怀激情、追求卓越

 

2019年，是一个新的里程碑的开始

让我们心怀谦卑，以更好的产品和服务、更开放的心态

为商户成长奋斗！

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