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前言：撰写此文之目的，一方面是因为长期以来积于心头的愤怒，但更多的是呼吁，传递正能量。至于原因，那就得从胡子十来年的品牌策划工作中去找寻了。伙伴们，我们现在回想一下过去这10年不长不短的时光， 梳理一下所遇到的品牌策划公司亦或广告公司，脑海中回想起来的应该都是属于碎片式的画面或语言。'我们是做VI的！'，'我们是做画册的！'、'我们是做SI的！'等等。为何我们的记忆都是碎片式的，单向式的呢？ 原因就是这些项目没有系统支撑，企业主为图眼前小利，浅尝辄止，服务的策划公司投其所好，杀鸡取卵，最后项目执行的结果就是四不像。VI做了，总感觉少了什么；SI做了，又总感觉哪里不对。胡子要说， 老板，你活该！，然后胡子还会说六个字，可笑！可悲！可怜！
跨界董事长兼CEO 许彦哲 （策划人胡子） 一、老板，你为什么活该？当然，我说这话，会有一部分人感觉到心里不舒服，甚至于群起而批之。但我仍然要说，因为我的话不是说给没高度，没格局，不尊重专业的蠢蛋听的。胡子的时间很宝贵，话也要说得有意义，所以胡子只说给明白人， 聪明人听。如果你不是，你大可跳过，或直接关掉网页。 首先，胡子告诉你为什么活该。胡子问你，做VI，SI，你到底被骗了多少次，升级了几代？ 过去，有4A公司跟你说，做全案200万，你觉得太他妈的坑爹了，还在朋友圈里说这家伙有毛病，是个王八骗子。不久，就有人上门或向你推荐，说有个团队是专业做VI的，便宜，只要50万，你一听，乐了， 觉得捡到了便宜，价很合理，合同一签，款一打，没调研，没研究就干上了。抱歉，我要说，这50万的真金白银打了水漂了，还别不信，项目执行完时，你估计都没法告诉我，你的品牌到底从哪来，和别人的区别在哪，核心竞争力是什么，又要到哪去？ 后来，又有人跟你吹牛，说VI出不了效益，要SI才能直接带来巨大的销量，形象很重要，SI直接跟客户见面。你说，对，然后又开干了。可惜的是，你期待的SI，没能一下为你带到海量的业务，相反，你总感觉这玩意似曾相识，但就是说不出在哪见过。 胡子告诉你，这就对了，因为抄袭和套用模板的作品，是不会有生命力的。没有理念的支撑，甚至连品牌的溯源在哪都没搞清，又怎能告诉你品牌是什么，要到哪里去。就更别说原创，以及原创巨大爆发力的源泉在哪里了？ 所以说，'老板，你活该！'这话胡子说得并不过份。因为作为决策者的你，没有看明白这项目，不尊重专业，没长远眼光，图眼前小利，还浅尝辄止，这五大罪状直接导致公司损失50万大洋，白花花的银子打了水漂，胡子很痛心，所以说你活该。 二、可笑！可悲！可怜！大家注意了，这三个词胡子都用了感叹号，不是逗号和句号的递进，而是并列之上的强调。 首先说说，为什么可笑？ 胡子笑的是这种现状，可以说是一出出的闹剧，可笑之极。一套套没有灵魂的VI系统横行天下，品牌企业主，还得意自豪地拿着跟人吹嘘。好似皇帝的新装，实际上就是自己在骗自己。因为，听的人都知道这只是个模板， 早在几年前的某处就面世了，没任何的创意可言，但主讲的大老板却不明白，还口沫横飞地宣讲，唯恐无人知晓，其实，这时的他应该做的就是潜水，可恨又可笑。再来说说SI,一个个没有任何个性，甚至连自创元素都不 具备的终端形象店，就这么走上大街，进入百货跟消费者见面了。见过世面的过往宾客，只会丢下一句句伤透人心的狠话'这个是山寨的，像谁家的！'，还有海量的销售额，别天真了，这境况，你知道的！
跨界品牌策划董事长办公室 那胡子就不客气了，再来说说为何可悲？ 品牌商为什么可悲，赔了夫人又折兵这是可悲的结果，但原因真的是因为听信了一些不负责任的广告公司的谗言？其实不然，深层的原因是因为你自己不爱学习，一心只为省钱，却忽略了一分钱一分货的真理， 没能正确判断出好与坏，才导致了不仅浪费大把的金钱，还浪费了时间，甚至于错失商机，严重的直接导致品牌在市场上退出或消亡。这样的代价，还不可悲吗。 从服务的广告公司来说，不知从什么时候开始，这个行业会有如此多的李鬼游离在这个市场上，他们不明白什么是CIS，不明白VI，SI之外还有MI、BI，更别说定位是品牌之根的道理。浮躁，不爱学习，不专业，只会夸夸其谈，实在是可悲。 最后得说道一下可怜！ 我想问大伙一句，李鬼当道，李逵去哪了？胡子所了解的是除了奥美、因特品牌、世纪长城等一批4A广告公司仍然在坚守这个阵地外，其它的国内4A或还够不上4A，但却有相当实力的广告公司群体，目前， 只有一小部分仍然在坚守着做全系统，否则不接单的原则。更多的公司因为市场的压力，为接到更多的订单，选择了投老板所好，沦落到单独接SI、VI的境地，服务的水平一天天地下降，而行业中居然有大反 映的专业公司沉迷于这种杀鸡取卵的危险行为中，时间久了，广告行业谈何健康发展，又有什么声誉可言，危害巨大，可谓可怜之极。 三、胡子只做全案 跨界只用多维度视觉全系统胡子过去，没有接过单独的VI、SI项目，今天没接，将来更不会接。如果你要胡子单独做VI或SI，胡子只能说抱歉了。因为胡子，以及胡子所创建的厦门跨界品牌策划公司真的办不到，我们办不好也不屑去做无源之水的事， 因为胡子深深的明白，没有理念支撑的项目一定走不远。跨界要为企业提供的是360度全维度C I系统，准确的说就是新时代下的CIS系统，即Crossover CorporateIdentity System，跨界企业视觉形象识别系统。 这个系统跨界独创，简称跨界视觉多维度全系统，它与一般的CIS系统相比，增加了更多的市场调研及竞品分析内容，增强了品牌定位、产品定调等内容。可以说是更为专业，更适合落地的服务系统。 四、什么是CIS系统？什么是MI，什么是BI，什么是VI ，什么是SICIS系统，由MI （理念识别mind identity） BI （行为识别behavior identity） VI（视觉识别visual identity）三个大模块组成。 MI是整个CIS系统的最高决策层，是整个系统的理论基础和行为准则，他通过bi与vi表达出来。品牌的所有的行为活动与视觉设计都是围绕着mi这个中心展开的，成功的bi与vi是必须能够将企业的独特精神准确地表达出来。 MI指理念识别模块，企业理念对内影响企业的决策、活动、制度、管理等等，对外影响企业的公众形象、广告宣传等。所谓mi 是指确立企业自己的经营理念企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、 经营方式和营销状态进行总体规划和界定。mi的主要内容包括企业精神，企业价值观，企业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管理原则，社会责任和发展规划等。 BI指行为识别模块，置于中间层位的bi则直接反映企业理念的个性和特殊性，是企业实践经营理念与创造企业文化的准则，对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统，包括对内的组织管理和教育， 对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等，通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落，汇集起员工的巨大精神力量。bi包括以下内容，对内，组织制度、管理规范、 行为规范、干部教育、职工教育、工作环境、生产设备、福利制度等等。对外，市场调查、公共关系、营销活动、流通对策、产品研发、公益性、文化性活动等等。 VI视觉识别模块， vi以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系，将上述的企业理念、企业文化、服务内容，企业规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。
跨界品牌策划全案服务团队 SI是从VI视觉识别中延伸过来的，SI还不能称为系统，Store Identity只能算是视觉体系中VI模块的一个分支，简称为专卖店形象识别。他包括专卖店理念、文化及行为识别、专卖店展示、专卖店宣传规范等三个部分。 SI的规范设计必须以品牌的理念识别MI作为指导，与品牌的行为识别BI相吻合，充分考虑市场定位的适应性，而且，还得在品牌视觉识别VI的框架内执行，店内装饰、门头、主色调都应严格延续VI模块的规范， 这样才能有效地传达品牌讯息，让消费者多角度而统一地了解品牌，从而推动产品的销售。 所以，CIS扮演的是母亲的角色，MI就是大儿子，BI是次子，VI就是小儿子，而SI就是小儿子VI生的大孙子。 因此，胡子以及他一手创办的厦门跨界品牌策划有限公司只会做有MI指导的VI,SI，因为胡子最擅长的就是MI，专业才有发言权。而且，为保证品牌的纯度与服务的专业度，厦门跨界品牌策划有限公司将永无分店，不增设任何的分支机构。 在此，引用日本全球著名CIS专家山田英理一句话来警示同行及合作伙伴，'CIS中的灵魂是MI，如果没有MI，那么你干脆就什么都不要去做了！' |
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