|
精品导读 管理无疆界，但是人的学习精力有限，不可能做到样样精通。很多在管理上有所建树的人，都是专攻管理某一领域，平时很多卫生管理刚毕业或毕业几年人说，老师我也学习提升自己，可是流程管理，安全管理，质量管理,绩效管理，成本控制，品牌传播，文化建设等，不知道应该学那些知识,重点学习那些领域内容。我就简单借助今年的全国医管精典案例奖评选大数据来抽离分析一下，时下医院管理热点问题及领域，供大家参考。 管理无疆界，医院管理按条块划分必不可少。如，医疗质量与安全、学科建设，人才培养；经济运营能力；药品、耗材、器械、后勤等方面保障服务水平；医院信息化建设，医院品牌和传播…… 以上版块孰轻孰重难以区分，然而首届全国医管精典案例奖评选大数据却可隐隐显示目前医管经验的分布区间。
根据首届全国医管精典案例奖评选设置的六大类别单类别参评案例申报数量和各类别下具体案例涉及方向进行的关键词统计分析，我们发现： 总体来看，六大类别中，质量安全类接收到的参评案例最多，受关注度最高。（所以，这是不是一定程度上代表着医院管理中医疗质量与安全的日益精进？或者医院管理者们对这一板块充满了不竭探索和至高追求？）其后两大类别依次为运营管理类和智慧医疗类。 医疗质量安全是个永恒话题。不过对运营管理的关注大于时下热门智慧医疗类。确实反映出医疗管理者对医改的担忧。随着政府投入减少，越来越放权。公立医院总有一天会参与市场搏杀，面临自负盈亏承担破产风险的时候。 五大类别受关注程度： 质量安全类别下：医院经验探索集中于质控与考核，护理改革创新，医院流程创新，医疗技术、药品，风险预防，医患关系，其他等。分布情况如下： 保障服务类别下：医院经验探索集中于后勤，医药耗材器械，基建，安保，总务。分布情况如下： 学科人才类别下：医院经验探索集中于学科建设，人才引进，人才培养，科研教学，考核体系，其他。分布情况如下： 延伸创新类别下：医院经验探索集中于医联体建设、集团化、托管、基层帮扶、第三方影像检验，及体现社会责任的院外活动，新技术流程，医疗创新。分布情况如下： 运营管理类别下：医院经验探索集中于成本管控，绩效革新，医院品牌与传播，医院文化建设，机制创新，其他。分布情况如下： 智慧医疗类别下：医院经验探索集中于医院在信息化，互联网+，物联网，远程医疗，大数据及智能医疗，其他。分布情况如下： 以上数据由2018年首届全国医管精典案例奖评选各类别自然案例申报量为基础计算。由于参评案例数量有限，无法代表最绝对“医管经验”分布趋向，仅供各位医院管理者作为本年度相关非正式资料参考。 |
|
|
