一个可靠的商业价值结果，往往源于合理并符合逻辑的前提

结构洞观点：我们的人类社会是物质的，也是精神的，甚至是物质和精神的融合体。物质世界对应满足人们的物质需求，而精神世界对应满足人们的精神、文化和意识形态的需求。因此在贸易交往中自古以来就有“有形和无形”之分，而市场就是人们进行贸易交易的场所，所有的商品和服务唯有通过市场的交易，才能将价值转换成价格，实现兑现价值交易，在这个市场中价格的高低和波动，则取决于市场中需求方们的认知程度。市场的灵魂就是在于“人、服务、产品、资本”等四大要素载体随着时间的推移和自由流动中通过供需双方的“价格撮合博弈”交易的方式得以体现，从而达到满足各方之间的商业诉求，形成一个人类社会的自然生态。

社会财富的再分配本质上就是通过市场的价值兑现交易行为来实现的，在这个交易中真正交易的是产品和服务所承载的“价值”，而不是有形载体本身。比如在咖啡厅里买一杯咖啡，其实买的不是杯子，而是杯子中的咖啡，咖啡才是人们需求的对象和体现的价值，杯子只是代表了一种计量标准，便于形成交易的工具。这里的核心是市场交易的对象其实是“价值”，价格则是衡量价值高低的计量方式，那么什么是价值呢？在经济学中的定义是：体现在商品里的社会必要劳动。价值量的大小决定于生产这一商品所需要的社会必要劳动时间的多少。不过没有经过人类劳动加工的东西，如空气，即便对人们有使用价值，也不具有价值。从市场经济用途或者积极作用来看，如没有社会需求，粗制滥造的作品也毫无价值。显然衡量一个可用于市场交易的任何“事物”是否拥有价值，有两个必要条件，一个是是否经过了人类的加工耗费了制造劳动时间，另一个则是能否满足人们的某种需要，两者缺一不可。

今天讲这些想表达什么意思呢？其实我们是想说在以“双创”为代表的新经济形态中，虽然社会经济环境发生了改变，提供产品和服务的方式也发生了变化，但是从发现价值、创造价值到兑现价值交易的本质却始终没有发生改变，这点非常重要，无非是“老歌新唱”而已。比如“凯泰结构洞科技”想提供一种“产品和服务”，希望对应满足目前天使、VC等投资人，特别是中小投资人在创投市场参与竞争中在投前由于“缺乏有效的融资项目信息数据过滤，会导致信息过多”，投后“风控和资产管理被动”的市场痛点，从而帮助这些“投资人”客户有效解决较目前在投前商业投资决择和投后风险及资产管理的成本和风险得到显著降低，而效率和成功率得到显著提高的目标。这显然是一种无形的产品和服务的提供方式，基于这种金融投资行为存在的“周期长、流动性差、风险不可控、兑现价值交易难和投资收益回报率不确定”等特点，必然存在着如何才能界定我们提供的产品和服务的效能与当下现行的创投行业商业模式相比所存在“比较优势”的量化难题，尤其在刚刚开始与其合作的相当长时间里面，是很难在市场中形成价值交易的，即便我们提供的产品和服务具备了上述构成“价值”的两个必要条件，投资人客户也能深切的感受到，其最终价值的市场体现也只有在客户未来的某个不确定的时点才能得以显现，并且仍然存在如何量化衡量的市场参照标准难题无法解决的矛盾。这也许是到目前为止最能解释为什么在这一行业领域市场中没有人提供这类服务产品的原因，这是一个到目前为止市场中还未被开发的“处女地”，我们是唯一的拓荒者。

当然我们非常清楚，我们开发的这个叫“结构洞投融资生态链智能系统”的工具，首先必须要用一种创新的方式来有效解决这个难题，坏处是如果不能实现突破，我们将在过去几年的时间里所付出的一切投入都将血本无归，好处是如果能实现有效突破，起码在中国的整个创投市场我们是先行者，拥有独占的市场壁垒和垄断性，未来所带来的商业利益将必然是辉煌的。即我们必须要在商业和盈利模式以及现代科技应用逻辑上要有所创新突破，很清楚这是个艰难的在创投市场现行的生产力和生产关系上重构和再定义的过程。可是令人欣慰的是在经历了多年的探索与钻研后，如今我们已经完成了整个“生态链智能系统”的研发设计，重构了这个系统工程。我们的创新模式在为主要客户提供优质产品和服务的同时，实现了既让其市场需求痛点得到了最佳的体验感受，显著降低了其商业行为的成本和风险，提高效率和成功率的同时，又能让我们的项目获得持续稳定的现金流入和客观的稳定净利润，还能获得在未来参与市场竞争的先发垄断优势。今天的观点是：一个可靠的商业价值结果，往往源于合理并符合逻辑的前提。