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【用户需求】和【用户体验】是一个合格的产品人必须关注的2个关键点，厚积薄发，竭尽所能，精益求精 忘掉完美，拥抱极致 不怕产品有缺点，就怕产品没亮点，一招鲜可以吃遍天下，亮点带来的是用户超预期的体验，这才是极致的产品 完美是指完全或全部都是美好的，但极致是代表越来越好，不需要全部都好，而是重要的点越来越好，但这不代表永远都是最好的，任何时候，都不要奢望自己的产品能够实现完美，能够让用户都赞不绝口，一定要学会从“完美病”中抽身， 不用把产品的方方面面都做的无比完美在推向用户，不要想着一步到位，面面俱到，而是把最核心用户关注的点打磨的到及格，再逐步极致，让用户看到亮点，获得用户并对市场有一定的占领以后再倾听用户的反馈，再不断迭代与打磨其他功能，进一步满足用户的需求 脸皮要厚，不怕挨骂与被人挑战 【抱怨才是真正的买家】抱怨的人才是真正的买家，能直言不讳指出你缺点的人都是你的贵人，每天捧着你的人往往都是想看你笑话的人，没人批评你是件很恐怖的事情，真心对待你的人才会批评你，愿意操心劳力的教你，带你，帮你进步的人才会批评你，抱怨产品差的人都是你的忠实用户； 【被批评不丢人】批评就是反对或不同的声音，有人认为受到批评是丢人的事，比较伤自尊，但这是有误区的，只能听到自己的声音是有盲点的，真的有自尊的人要学会从批评和异样的声音中掌握多种角度的认知，也是帮自己争强判断力 【兼听则明】即使做的很好也要多听别人的意见，持有包容的态度，把你应该做的事情尽力做到最好，用事实说话，让那些对你有非议的人无话可说；和批评你的人进行交流，了解对方的想法和意见，也是一个学习和改进的好机会 【偏听则暗】要能听懂反对的声音，不能掩耳盗铃，但也不能不分是非，什么都听被异样的声音牵着走，要尽可能多的收集用户的建议，整理后进行加工和思考； 人是一种矛盾的动物，既对现在习惯的事情充满惯性和依赖，不愿意为外界环境的改变而改变自己的习惯，又对能改变后更好的事物充满向往； 明白做产品是对自己负责不是对工作和老板负责 人的一生不一定能干成几件大事，但是一定要去追求，或者和别人一起“干一票大的” 只有抱着为自己工作的同时，也在为他人工作的人生理念，对自己的产品保持挑剔的眼光，充分调动自己，努力将产品做到极致才是正确的价值观 忘我，打破成功的幻觉 作为一名产品人，只有当你有了足够的积累之后，才能有高度，判断力和方向感，失去这一前提，你现在的方向感可能仅来自我非常狭窄个人感受； 选择和判断产品经理时和一个人是否还有潜力时，首先就是看他是否还承认自己身上有问题，如果一个人对自己特别固执，自负，自以为是，那么这样的人就算取得一点成绩，也最终难以做大，自以为是是大忌 带团队和做产品一样，不应该把所有人都想象成具备和自己一样的能力，把自己能做好的某件事来以己度人，要像旁观者一样，忘掉自我，重新以当事人的角色去审视当前的事情； 产品有了一定的用户基数以后，有些人确实会好评，有些人不一定会喜欢，不管如何一定不要翘尾巴，永远不要得意，抱着一种你离主流用户群还很远的战略精神去虚心进步 保持好奇，“折腾”不止 随着年龄的增长，很多事我们司空见惯，甘于接受现状，但这不是“成熟”而是“世故”，人只有对世界持续保持好奇心，才能作出真正创新的产品； 每个产品背后都有无数的前人前赴后继在探索，那些曾经失败的人仍然值得市场认可和尊重，世界上没有只吃“第6个馒头”就能吃饱的事情； 即使有过成功经验的人，在做新的产品的时候仍然需要面临很多的挫折，十月怀胎，二胎仍然需要10个月，反复折腾就意味着可以走的弯路越来越少，但不代表就不需要掉坑； 持之以恒，不要害怕重复 如果简单重复的工作毫无必要，但是这种重复如果是必要的，比如就像打球必须重复操作才能找到手感，那就必须要深入思考一下，如何用头脑在这种重复的基础上形成价值的积累； |
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