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管理创新的关键在于把每一个细节执行到位。执行是基础，细节是关键。带团队，执行不到位，一切都等于零！ 1、有计划没行动等于零计划是执行的前提，而行动才是执行的真谛。 如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是个梦。所以说，管理创新的关键不是制定多么完美的方案，而是即刻行动。 2、有工作没努力等于零稻盛和夫一直教导大家热爱工作，拼命工作。 拥有之后就要学会珍惜，学会感恩。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人，拥有工作并能努力向前的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗。 3、有价值没利用等于零产品结构的管理是发现其价值的合理性，公司价值也是价值，只有充分利用，发挥每个人每件事的终极价值，才能挖出“宝”，你才能算是一个真正合格的执行者。 4、有进步没持续等于零每个人都积极谋求进步，团队才能进步，持续的进步将是团队不断成长，“无功就是过，功小也是过”，如果进步没有持续、或有一点小进步就原地不动，最终的命运只能是末位淘汰。 5、有能力没表现等于零潜在优势只有发挥出来才能成为优势，否则就会变成包袱。 每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间。所以，如果自认为是匹千里马，请先日行千里路，在展现自己能力的同时，伯乐也会出现。 6、有机会没争取等于零授之以鱼不如授之以渔。工作绝不仅是一份提供薪水的纯工作而已。职场中，到处是机会，不放过培养和锻炼自己能力的任何一个良机。争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点。 7、有发现没处理等于零面对瞬息万变的市场，任何计划在实施过程中都有可能小小的疏忽而导致整个行动的失败。 所以，除了完美的计划、细节的把握及时地实施外，还需要对过程中发现的每一个小问题进行处理、弥补，以防“千里之堤、溃于蚁穴”。 8、有操作不灵活等于零你的优势，应该在于人无我有，人有我优，切忌生搬硬套，经验主义，任何流程操作、操作，面对灵活易变的市场，才可能无差异致胜。 9、有布置没监督等于零工作要有布置、有落实、还要有监督。只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。才可能在最后把工作开展得更好。 借此，推荐一款CEO成长课程：各商学院EMBA课程提炼精华，100节精品音频课程。包括公司治理、领导力、趋势视野、创业创新、资本运作、战略管理、团队建设、财务管理、并购重组、风险控制、家族传承、上市指导、互联网创新等。 您每天只需要20分种时间来收听就可以搞定了。如果感兴趣，请点击下面的'了解更多' 链接，开启您企业发展进阶之旅。 |
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