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潮汕地区的传统观念比较浓厚，由于地理环境，潮汕人喜欢闯四方，到处经商。由于潮汕话比较难懂，在异国他乡，遇到老乡，往往会互相扶持，做生意或者什么事情都喜欢找自己人，也就是抱团。其实，更主要的原因是为了省钱省事才找熟人。不管怎么说，潮汕人的经商能力得到了人们的认可。 今天给大家分享一位创业逆袭的潮商，他是宜华木业的创始者刘绍喜。从农民到中国木业大王，用借来的800元创业，打拼出了资产700亿左右的木业王国，刘绍喜花费了二十年的时光，他是如何做到的呢? 刘绍喜是汕头人，生于1963年。刘绍喜的家境并不好，祖孙三代加起来8口人，居住在16平方米的房子中。俗话说，穷人孩子早当家，刘绍喜是大哥，早早的成为父母的帮手。放学后还会进行搬砖、摆摊等赚取生活费。刘绍喜念到高一的时候，跟着老舅学习木匠手艺。 磨刀不误砍柴工，刘绍喜的木匠手艺，还是派上的用场。八十年代，镇上工业站招聘木工，高中还没毕业的刘绍喜，选择打工生涯。在家具车间成为木工，一路升职加薪，成为了副站长。1987年，掀起一股创业的热潮，刘绍喜选择 下海经商。刘绍喜靠着东拼西凑的800元，创办了宜华的前身，莲下槐东家具厂。 这个简陋的家庭式作坊，工具不是二手货，就是借来的。刘绍喜的商业能力，开始崭露头角，小作坊没有名气，销量惨淡。刘绍喜别出心裁的推出“免费试用家具”活动，这个营销方案是，免费试用一年，觉得质量好再付款，成功的打开了市场。仅仅用了三年，小作坊的销售额，就超过了百万。 刘绍喜的创业，并没有停步不前，在行业摸爬滚打，发现原木地板有前景。1992年，刘绍喜找到合作商，做出口贸易。刘绍喜负责生产，合作商进行销售。但是，由于木地板受潮，质量不合格，合作商要求退货。刘绍喜选择诚信做人，承担责任。这种重视品牌信誉的行为，无形之中，也促进了合作商的投资信心，双方进行长久的合作。 1992年12月，刘绍喜成立了宜华，实现了由代工转为自主打造的转型。刘绍喜作为木业制造商，不断的精益求精。为了解决木材容易变形的问题，邀请专家进行指导，花费精力用来改良品质，最终让宜华拥有的高品质。产品质量有保障，自然会吸引消费者，宜华不断的发展，成为国内木材加工行业的领军者。 任何的企业家创建企业，都希望企业能够长久的发展。刘绍喜也是如此，他想要将宜华传承下去，做出百年企业。木材是有限的，为了可持续发展，实现供产销一体化。刘绍喜花费大量的精力，实地考察后，在海外建立木材基地，并且因地制宜的进行规划。 刘绍喜的宜华，并不用过于担心接班人的能力不行。刘绍喜的儿子和弟弟妹妹都在宜华任职。潮汕商人自己的读书生涯，可能有限。但是，对于子女的教育，都比较看重。刘绍喜的儿子，刘壮超初中毕业，就远赴美国念书，毕业于美国佩珀代因大学。如今，成为宜华生活板块的董事长。相信宜华的百年目标，应该可以实现。对此，你有什么感想呢? |
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