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即兴发言万能公式4个步骤,轻松搞定各大商务场合

2019-02-08  行龙四海

很多领导者在上台演说前往往都会让助理准备好演讲稿,熟悉稿件后,觉得上台能够流畅完整的讲完就很不错了。

但是,太过于依赖演讲稿会出现很多的问题。例如,很多人会因为怯场,而一下子忘了自己要讲什么,遇到这种情况,你会怎么办?是求助别人给你提示?还是跑到台下拿稿子?无论如何,场面都会变得十分尴尬……

即使你的讲稿是提前备好的,如果你的临场应变能力很差的话,当现场出现一些意外情况你就很被动了。比如听众对你的讲演提出质疑,比如原先准备好的PPT不能用了……

所以我们要、要学习有准备的演讲,同时也要具备“无准备”演讲的能力,就是我们经常说的“即兴演讲”,让我们可以应对工作或生活中经常突然需要你发表观点的各种场合。分享一个万能公式,专门帮助大家时刻准备一场“无准备”的演讲,当你掌握了这个公式,面对临场性的讲话,你的心里自然会有一个框架,知道什么先说,后说什么了,而且讲的内容可以更贴近听众。

1、讲故事

首先,讲故事。

一般被邀请即兴发言,发言的时间都不宜太长,尽量控制在五分钟内。在短短的五分钟时间,最好只围绕一个主题带出一个观点,聚焦这个观点,全力以赴会让你的观点深刻植入听众的大脑里。

在如此有限的时间内,如何开始一个话题呢?可以举例子,也就是讲故事。人都喜欢听故事,这是人类从远古时代就流传下来的天性。作为演讲者,你现场讲一堆理论,拼命说教,还不如围绕着你的主题,从大脑里去搜寻相关故事来佐证你的观点,这种方式更切合实际,同时听众更愿于倾听和接受。如果演讲者一开场就讲一个真实具体的故事,听众会很快被带入那个意境当中,跟随演讲者的情绪而起伏。

如果你在一些需要临场发言的场合,不知道要讲什么的话,建议讲故事,讲一个跟在场听众相关或跟现场应景的故事,而且要跟你的话题及观点是有联系的,,这会让你的观点更为吸引、更有深度,同时会让演讲者慢慢进入演讲状态里,紧张情绪也会慢慢缓解。

2、表态度

其次 ,表态度。

听众喜欢听故事,更愿意听演讲者讲故事背后的缘由和感受。也就是说,当一位演讲者在讲完故事后,一定要联想到自己,让故事和自己产生共鸣。听众主要的目的不是来听故事,而是听演讲者的观点的。

试想,假如你是企业领导者,你的员工或客户在听完你的故事之后,是否会更想了解你自身是怎么看待这个故事的,他们想听你的观点,以及这件事对你的影响。所谓“一千个读者,就有一千个《哈姆雷特》”,对同一个故事,不同人的看法必然会各不相同。听众需要从演讲者那里了解到你对这个故事的解读和看法。

即兴发言万能公式4个步骤,轻松搞定各大商务场合

比如,马云前段时间在澳洲做了一个演讲,讲到当年和澳洲一对父子的跨国友谊。对这个故事,有人看到的是友谊,有人看到的是不可思议,而马云对此的理解是:和这对澳洲父子的友谊,让他开始看世界,并从世界的维度看中国。

3、谈感受

第三步,谈感受。

对一位演讲者来说,马上梳理出一个条理清晰的观点可能会比较困难,相对来说,马上分享你对演讲的感受就是一件自然而然的事。

情感是打动台下听众的根本,演说者与听众连接的两道法门一是细节,二是情绪。一个人在台上的喜,能引发向上情感,传递向上向善的正能量;一个人在台上传达愤怒,能释放内在的压抑的能力,拉动台下人的情绪;一个人在台上的哀愁,能引发观众的思考与进入,让彼此的内心无限接近。

4、呼吁号召

第四步,呼吁号召

前面都是以演讲者为核心,分享演讲者的故事和感受,最后一步,一定要让听众清晰的理解,让你的观点能够真正影响到听众,最终让听众产生行动。

从演讲者自身的“小我”上升到整场听众甚至更大范围人群的“大我”层面。

需要注意,号召,一是要简短有力,号召的内容尽量字数少一些;二是要具体,比如“注意交通安全”与“不要把头伸到车窗外”相比,后者就更为具体;三是要容易去做,这样大家才会去践行。

对于企业领导者来说,最后的号召呼吁是最终的目的。不管是内部讲话激励员工,还是对外招商打动客户,最后充满激情和力量的号召,无疑相当于为整场演说一锤定音,决定着整场演说最终是否能产生结果。

因此,对于商务演说而言,号召呼吁绝不是可有可无的,而是最终关键的一步!

学完这个公式,以后无论是面对员工讲话,还是和客户沟通,对外招商,你都有了一个清晰的框架了,甚至,你还可以将这一套即兴演讲技巧用于培训你的团队,让你整个团队成员的即兴演讲能力都得到大幅提升!

第一步,故事。用故事开头,带入情境;

第二步,表态度。时刻将自己和故事衔接在一起,带出你的态度;

第三步,谈感受。分享给听众你真实的感受;

第四步,呼吁号召。上升到影响听众的“大我”层面。

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