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华为杀入电视,小米表示很慌!

2019-02-09  岂不罹凝...

华为,民营企业的火车头。

 

一直以来,华为每进入一个行业,都能冲到名列前茅。最近,华为又瞄上了电视。

 

近日,多位业内人士透露,华为今年将正式进军电视行业,已经在频繁接触彩电界人士,为推出电视产品做准备。

 

在电视品牌上,华为将采取智能手机的做法,采取双品牌策略。荣耀预计在4、5月份先推出电视产品,华为电视也会在下半年亮相。

 

至此,电视行业风云再起。

 

杀入电视,背后逻辑是什么?

 

华为做电视的传闻由来已久,还曾得到过高管间接确认。

 

荣耀总裁赵明曾表示,荣耀电视正准备市场布局,目标是三年进入全国前三。“我们确实有在电视方面布局,目前正在准备和考虑当中,我们希望为电视行业带来一些改变,要不然就不做。”

 

那么,为什么华为要进入电视行业呢?

 

首先,智能手机市场已经饱和。

 

根据前瞻产业研究院公布的数据,中国智能手机在2018年全年的出货量为3.9亿部,同比下降15.5%。

 

也就是说,国内乃至全球智能手机市场已经趋于饱和,进入了存量换机市场。即便5G的商用会对市场有所拉动,但也不可能恢复以往的高增速。

 

相比之下,智能电视市场仍处于快速增长中。

 

所以,华为将目光瞄准电视市场,不是没有道理的。



然后,电视是智能家居的入口。

 

随着物联网普及和5G时代到来,智能家居市场将大幅扩大。根据行业报告,我国的智能家居市场规模在2020年将达到3576亿元。

 

要在如此之大的市场里抢占份额,关键就是抢入口。而彩电,作为承担家庭娱乐、社交功能的核心,是智能家居中最重要的入口。

 

此前,华为已经布局了智能家电领域,推出了诸如路由器、可穿戴设备、音箱等产品。现在更进一步进军彩电,也就是顺理成章的事情了。

 

首当其冲!小米或许危险了

 

华为做电视背后的战略考量,和小米是一致的。

 

小米此前早已布局电视,意图用互联网手机的打法,凭性价比打垮传统彩电巨头,颠覆电视行业。据业内人士估计,2018全年小米电视累计出货超过600万台,并处于高速增长中。

 

华为杀入电视,相当于在高速奔跑的小米电视前面设置了栅栏。

 

因为,华为相对小米,存在两个优势。

 

其一,核心技术。

 

小米的互联网打法,在做产品的基础上,以超强的营销能力做推广,节省下来的费用,成就了小米产品的高性价比。

 

这种方式成了,但有个绕不开的问题,小米一直没有掌握产品制造的核心科技,无论是手机、电视、空调,要么是找代工,要么是买器件来组装。如此,长期来看,会对小米造成掣肘。

 

再看华为,一直是科技主导型企业,成立二十几年来,对研发几乎是不惜血本。

 

以2017年为例,华为研发投入高达897亿元人民币。过去十年,华为研发总投入3940亿元,是中国研发投入唯一跻身全球前十的企业。

 

大量的研发投入,让华为掌握了核心的芯片技术。在智能电视领域,华为旗下海思的芯片已占据国内一半以上市场,其自主研发的超高清核心芯片,已经进入六大彩电厂商供应链。

 

可以说,在核心技术上,华为甩了小米好几条街。



其二,品牌定位

 

在手机领域,小米在不同的价格带分化出了小米和红米两个品牌,分别对应性价比和千元机。同样,华为的手机也分化为华为和荣耀两个品牌。

 

但是,两者的品牌并不是一一对应。荣耀的定位对应小米,而华为的定位,则是中高端手机,直接对标苹果。

 

这种差异,使得华为在手机领域的定位比小米要高出一节。而华为进入电视领域,也是同样的双品牌战略,这就意味着,这种定位的优势会延伸到电视。

 

此外,电视和手机不同,手机往往1-2年就换,电视至少用3-5年。对于更换周期长的产品,人们对价格的敏感度比较低,普遍的想法是:东西要用那么久,贵点没关系,一定要买好的。

 

所以,电视比手机更容易获得溢价。华为的品牌定位,也将体现出更大的优势。

 

华为战小米

传统制造与互联网之争

 

华为和小米在电视上的比拼,本质上是传统制造与互联网之争。

 

争论的焦点之一,是硬件是否该盈利。

 

小米代表的互联网一方,坚信未来硬件是成本定价,利润主要来自移动互联网的应用服务。

 

但是,对于传统制造业,硬件的利润就是命根。

 

2015年8月,海信集团董事长周厚健说过:“谁说搞硬件没有利润?”同时表示,海信仍将坚持硬件盈利为主的商业模式。

 

实际上,软硬之争难有定论。但是,从传统制造和互联网之间的胜负,或许可以看出一些端倪。

 

在电视领域,国内市场份额前五名中,创维、海信和TCL都属于传统电视品牌。互联网品牌方面,除了小米、暴风,其他诸如乐视、微鲸、风行等自2018年以来已经渐渐式微。

 

同样的情况,在手机领域也存在。在中国内地领先的四家智能机厂商——华为、小米、OPPO、vivo之中,仅有小米是互联网品牌。

 

此外,还有董明珠和雷军关于格力和小米营收的十亿赌约。五年过去,格力2018年营收超过2000亿,而小米前三季度1305亿,全年无法超过格力似乎已成定局。



从传统制造和互联网在各行业的比拼来看,目前前者还是更胜一筹。

 

本质的原因,还是在于传统制造掌握了技术。

 

对于技术高度成熟化的产业,产品之间的性能差异缩小,比拼的是软件和营销。在这种行业里,互联网模式能够迅速发展,比如小米手机,短短几年就成为了国内一线品牌。

 

但是,对于技术含量高的产业,技术上的差异,会明显体现在产品上。比如空调行业,格力掌握了核心科技,就能牢牢把握行业地位,而小米在这种行业中,制造产品只能通过代工,无法在技术上体现优势,长期来看会受到传统制造的压制,不可能重现手机的辉煌。


结语

 

实际上,小米似乎已经意识到技术上的问题了,开始尝试向科技公司转型。

 

比如,2017年小米的研发投入已达32亿元,这个数字,超过了大多数彩电企业及手机企业的研发投入。

 

对于小米的转型,可以且行且观察。



但更关键的是,无论传统制造还是互联网,都是各有优势的商业模式。

 

华为和小米作为国内民营企业的标杆,与其互相内耗,不如携手出海。

 

正如小米电视负责人王川针对华为做电视的回应:“就像日本在七十年代和韩国的九十年代,中国应该抱团出海,不是自己掐个你死我活,咱们干吗不在全球市场上崛起呢? ”

 

确实如此。

 

齐心协力,才能在世界上打响中国制造的品牌。

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