作者:屯元子
第一计 阳谋阴谋 要点:多用阳谋,少用阴谋。若用阴谋,谋成之前,除了自己和天知道,别告诉第三人。所谓阴谋不可外泄。 第二计 扭转乾坤 要点:打到对手通常有三个方法——1、实力;2、巧力;3、借力 第三计 各个击破 要点:击破,不是敲打一下,是楔进去。 第四计 如闭如卦 要点:要圆融,不要圆滑;要老练,不要世故。 第五计 盗尽天机 要点:高明的人,能在瞬息万变的事物中及时抓住事物转化的时机,去调整或执行自己的计划。 第六计 一言兴邦 要点:世人说话随口而发,一言错出,遗祸无穷。最好的做法是,少说。 第七计 众不敌寡 要点:以少胜多,不是胜在力上,是胜在道上。依道行事,则无惧。 第八计 计中诡计 要点:一件大事,请写出三套方案。不是凑数,是根据变化而变化的三套方案。枪一打响,规划就不起作用了,随机应变才是明智。 第九计 天地无常 要点:天地无常,变种有常。发现常,把控常,则不乱。 第十计 推陈出新 要点:推陈是先继承后发扬,不是砸碎。 第十一计 高瞻远瞩 别人看不见的你看见了,别人看不懂的你看懂了,别人看不清的你看清,这叫高瞻远瞩。 第 十二 计 翻 手 为 背 要点:一个人做事,若能看到一件事的阴阳两面,就能减少一半的错误。 第十三计 忤合深谋 从曲中见直,从直中见曲,从利中见不利,从不利中见利。俗言说:没有永远的朋友,也没有永远的敌人。 第十四计 暗度陈仓 要点:高明之人,往往会制造一些假象迷惑敌人,暗地里却进行着制敌于死命的行动。 第十五计 一点突破 要点:此条与各个击破有别,此条重点在于找到为题的关键点,一举击破。 第十六计 视微成巨 要点:一个明智的人,能够根据细微的征兆,去推知潜在的重大事件。 第十七计 主 客 互 变 老子贵柔,鬼谷子积弱,目的都只有一个——蓄积力量,然后反戈一击。 第十八计 纳叛招降 鬼谷子曰:'勿坚而拒之,许之则防守,拒之则闭塞。' 一个聪明的主帅,应该有一种雄伟的政治家气魄,他不拒绝任何一个想要归附自己的人。 第十九计 应敌而动 要点:营销也好,谈判也罢,谁先出手谁先死。一鸣惊人,不动则已,一动就势不可挡。 第二十计 三教九流 要点:笔者研究了十位古代明君,他们具备一个共同点,旗下人才济济,如刘邦、如曹操、如李世民皆概莫能外。凡想成大事,先聚人。 第二十一计 散纵连横 要点:散纵,就是先把对方联盟打散,再各个击破,多用离间、利诱二计。 第二十二计 飞钳破敌 要点:鬼谷子所谓'飞钳',就是立势制势,运用各种手段,造成一种形势,使得对方不能不受我的胁持与控制,且不能摆脱。 第二十三计 料敌如神 要点:智者往往能透过错综复杂的现象,掌握敌人的真正动向。要掌握真动向,就要透过现象,看清本质。 第二十四计 间不能人 要点:破案高手都有一个共同点——观察特备细致。卓越的画家、技艺高超的工匠,都是。
第二十五计 弱可攻强 要点:弱可胜强绝不是蛮干,是通过判断找到了可靠的破敌之策。 第二十六计 无中生有 要点:创造条件。 第二十七计 空中楼阁 要点:有两种武器不可小视。一是文人的笔头,一是谋士的舌头。所谓空中楼阁,多半是由这两种人构筑的,杀人于无形。 第二十八计 带兵带心 鬼谷子曰:'摄心者,人系其心于己。' 要点:你把心给团队,团队才会把心给你。 第二十九计 一石二鸟 鬼谷子曰:'或因此,或因彼;或以事上,或以敌下。' 要点:以最小的成本收效最大的战果,这也是《孙子兵法》里的主张。 第三十计 四两千斤 要点:四两拨千斤,重在四两,就是找到一个稳妥的支点。 第三十一计 万金间敌 要点:世上的事,多数事都用钱解决;剩下的小部分要用更多钱解决。 第三十二计 制人行权 要点:致人而不致于人,是《孙子兵法》强调的,凡事设法掌控主动权。 第三十三计 谋泄无功 要点:严守秘密。说出去的都不是秘密。 第三十四计 怒倾帝王 要点:用激怒对手的方式让对方露出破绽,让对方就范。人在愤怒时智商会降低。 第三十五计 万年大计 要点:范增一个离间计,在范增死后多年,依然发挥作用,此谓之老谋深算。 第三十六计 无形之势 鬼谷子曰:'势者,利害之决,权变之威,势败者,不以神肃察也。' 要点:造势是一门硬功夫,诸葛亮的空城计是千古造势之典范。 第三十七计 不战为勇 要点:孙子云:上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。古人做事,先用脑,今人做事,不用脑。不用脑,主要是没脑子。 第三十八计 霸者之资 要点:成霸难,用霸易,最次也是借助霸者之力。 第三十九计 无百年敌 要点:兵无常势、水无常形、敌无常敌。 第四十计 降人引路 要点:就是用好俘虏。 第四十一计 招贤攉奇 鬼谷子曰:'计谋之用,公不如私,私不如结,结而无隙者也。' 要点:结法的种类很多,有内结、外结、生结、死结等。张良友项伯,这是'内结',张仪、苏秦的合纵连横法,这是'外结',以德服人,以惠怀人,为民某副,为国图利,这是'生结',褒扬死者,抚慰死者亲属,这是'死结'。 第四十二计 推己及人 要点:不要拿别人不想要的东西,来强迫人家接受,不要拿别人不了解的事去说教别人,不要拿别人看不上眼的利益去诱惑别人,不要拿别人无所谓的东西恐吓别人。 第四十三计 反有所得 鬼谷子曰:'欲强反剑,欲高反下,欲取反予,此言反听之道,有以致诱之。' 要点:这是老子的强项,想要假装不要,要打假装要撤,一次迷乱视听。 第四十四计 退避观战 要点:要看到庐山的真面目,就离远点。 第四十五计 脱困之法 鬼谷子曰:'中经,谓振穷趋急。' 鬼谷子《中经》讲的就是如何解救处于困难,有急难者,一个有大志的人,不论遭遇到什么环境,他都能坚持自己的信念,为了脱困,他能受世人不能受之苦,偿世人不能偿之味。困顿之时,牢记忍字。 第四十六计 以静制动 要点:守静,是为了看清;守静,是为了蓄力。 第四十七计 千金买马 鬼谷子曰:'用赏贵信,古之善摩者,如操钩而临深渊,饵而投之必得鱼焉。' 要点:千金买马,买的死马,买的信誉,买的是诱饵。 第四十八计 兼弱攻味 要点:讨好,先发现喜好;攻击,先找到软了。
第四十九计 录功遗过 要点:多记他人的功劳,少记他人的过失,这样臣子往往会因感激而以身相报。 第五十计 下诏求贤 要点:今天的人才把自己当爷,老板也把自己当爷。都想当爷,最后活得像孙子。 第五十一计 身后之计 要点:《道德经》有'长生久视'的观点,古人动辄说'不朽',但古人真能做到不朽,他们目光远大,一世之人能建树多世之功。 第五十二计 退兵制兵 要点:统兵将帅要注意个人德行的修养,就会受到大家的拥戴,那样就能带好兵,军队停止也罢、后退也罢,都会令行禁止,无人伤害。 第五十三计 大贤无敌 要点:此与'仁者无敌'近义。大贤无敌,一是做到了料敌于先,二是无人愿意与其为敌。 第五十四计 攻国攻敌 要点:在鬼谷子看来,在攻打敌国时,主要是攻打掌握政权的那个人,就是要击其要害,打七寸。 第五十五计 两力均衡 要点:世上万物,既对立又同一。弱的国家可以成为强的,强的也会成为弱的,秦、齐、楚三国的强弱转化就说明这点。 第五十六计 以隐为显 要点:聪明之士,往往不会到处张扬自己的长处,而是处处让人。蛰伏是大智慧。 第五十七计 伏间制胜 要点:聪明之士,不仅善于在战场上用兵,而且善于用埋伏下的人员去争取胜利。左手明打,右手暗打。 第五十八计 矫枉过正 要点:一旦出现了危机,就必须用严酷的刑法来处理纷变的人事。 第五十九计 强而避之 要点:贤明之士应该对强弱之分有一个清楚的了解,懂得避强就弱。避其锋芒,击其惰归。 第六十计 诱敌之诱 要点:要了解一个人的真实意图,才能设诱。你的诱让人觉得香。 第六十一计 间接观察 要点:想考察一个人的虚实,我们往往从他平时流露出来的嗜好和性情去判断。参见:诸葛亮观人七法。 第六十二计 养虎为患 要点:心理学上有你觉得这人有问题,那么这人多半真有问题,你认为这个人会出问题,那么这个人多半真会出问题。明白着一个有问题的人,早尽早拔掉。 第六十三计 主观大害 要点:从主观意愿出发,必然害人害己。俗称臆断。 第六十四计 欲将取之 要点:预先取之,必先予之。又是《道德经》的观点。 第六十五计 善用敌人 要点:不仅要能任用己方的贤才,而且也要利用敌人内部的矛盾,使敌人中的一些人为他所用。 第六十六计 孤掌难鸣 要点:团队就是你的手。 第六十七计 利害相关 要点:说服的目的是否能达成,关键在于你必须要给他指明利害关系。人不会被言辞打动,但会被利害关系打动。 第六十八计 制 造 敌 人 要点:两个方法,一是参照一个榜样,二是树立一个假想敌。榜样和假想敌都是为了获得动力。 第六十九计 以敌为师 要点:向对手学习,是击垮对手的必要条件。 第七十计 耳食传谣 要点:三人言虎虎成真,假话说一千遍就变成了真话。好事,坏事,这一条都管用。 第七十一计 潜人核心 要点:要迅速了解对手,没有派个卧底打入敌人内部或策反一个卧底来得更快的了。 第七十二计 修成正果 要点:人,经过长时间的修炼,才能与'道'相合,达到这种境界的人,叫做'真人'。所谓修成正果,不是功成名就,是心。
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