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现在很多人都在创业，中小企业是他们创业的首选，但是很多中小企业生意都非常惨淡，这是因为他们没有找到好的商业模式，要想让你的中小企业做大做强，最好用这五种商业模式。 【1】耗材模式 耗材模式就是指中小企业，产品不要钱，通过后期耗材盈利，中小企业要想使用耗材模式，就一定要特别注意，你的产品必须是暴利产品，你的免费产品必须要在可控的环境中产生暴利，并且还要起到持续的暴利延续。 【2】时间模式 中小企业要想做大做强，可以用时间模式，设定一个时间段，免费让顾客在另一个时间段消费，使用这一商业模式，特别要注意的就是，必须将你的产品找准事先定好的时间点，不管当时能否产生盈利，你必须要坚持下去，以此让顾客对你的产品的节奏产生条件反射，植入人的潜意识，达到让人失去思考的能力。 【3】空间模式 中小企业要想发展得更好，可以利用空间模式，以方便顾客为核心，为顾客提供空间，你的企业提供的这种空间，一定要让顾客感受到舒服，以此达到让顾客在此空间自觉的停留，从而吸引顾客，在你的店铺里消费。 【4】功能模式 中小企业也可以利用功能模式来发展，功能模式就是把别人的产品的功能放在自己的产品项目上免费，这种产品所增添的功能，一定要方便人的生活，此功能从生活中找到设计开发此功能的成本一定要低，以此起到优化方便人们生活的价值。 【5】品模式赠 中小企业要想获得长期发展，也可以利用赠品模式，所谓赠品模式就是中小企业借助所赠送的产品，转移主营类产品的注意力，这种模式主要的着眼点还需要放在主营的产品如何盈利上。 （图片均来自网络，如有侵权请联系删除） （本文章由壹玖长红文案组供稿） 内容来自腾讯新闻
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