软银孙正义背后的男人来华，揭秘不为人知的投资故事

岛聪要来中国了！

岛聪是谁？

马云崛起离不开孙正义

而他是孙正义背后的神秘谋士

点击文末阅读原文【听岛聪讲2019怎样投资】

至今坊间仍流传着那个马云和孙正义“6分钟”的传说。2000年，孙正义第一次见到马云，但6分钟后，他就决定投资马云的阿里巴巴2000万美金，而彼时，国内还有很多人认为马云是个痴人说梦的互联网骗子，整个公司也只有三四十个员工，公司没有任何收益。后来孙正义靠着对阿里的投资，换来了超过900亿美金的千倍回报。

除了阿里，在中国，滴滴出行、百度视频等都含软银基因，也因为投资眼光的前瞻性，软银被世界认为是高科技投资界的神话。

商界膜拜软银CEO孙正义，认为他是最有预见性的投资之神。而岛聪，正是这个投资之神背后的男人，孙正义最信赖的谋略军师。

岛聪是谁？

成为孙正义参谋那年，岛聪47岁。在此之前，他做了长达9年的日本国会议员，是菅直人、鸠山由纪夫等人的幕后高参。弃政从商，以参谋的身份加入软银，这种在欧美稀松平常的角色转换在日本却很少见，中年人的“倔强”让同僚很是费解。但他们都非常认可，岛聪是政界的“IT通”，而岛聪也觉得，企业和政治一样，都需要合理化“经营”的头脑。

软银Softbank集团顾问、孙正义前首席参谋岛聪图/网络

事实证明，岛聪有着非同凡响的商界眼光和谋略。2005年进入软银时，软银年销售额只有约1.1万亿日元，营业利润刚刚扭亏为盈至623亿日元黑字。这一年，在岛聪辅佐之下，软银总裁CEO孙正义做出了进军手机通信领域的关键决策，而这一领域与行政关联密切，岛聪9年国会议员的履历——作为菅直人、鸠山由纪夫等人的幕后高参，恰好有助于疏通软银与行政间的关系。

2006年4月，软银斥资1.75万亿日元收购沃达丰日本。这次收购，帮助软银在10年内成功赶超当时拥有压倒性政治资源优势的“准国企”NTT Docomo，完成了一次原本“不可能的超越”。可以说，对沃达丰的收购及其后的资源整合，是软银在通信领域迅速壮大的关键一步。

作为在软银崛起过程中功勋卓著的决策参与者，岛聪一直受到孙正义的极大礼遇。岛聪曾表示，孙正义是一位非常虚心谦虚的人，会很认真的听取他的意见。

岛聪的谋略智慧，与早年在松下政经塾里经过4年松下幸之助亲身指导密不可分。在正式从政以前，岛聪在日本顶级殿堂松下政经塾求学。这所由日本“经营之神”松下幸之助创办的私人学府，旨在培养日本最优秀的政治家。成立不到40年，这个最初被看做“又小又奇怪”的私塾就已产生了近40位日本政界要员，其中包括一任日本首相。

松下幸之助（前）与岛聪（后）图/网络

而松下电器创始人松下幸之助本人，被认为是日本的“经营之神”，“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。回忆起松下幸之助，岛聪说，如果经营可以划分为五个水准的话，他是第五水准，他确立了持续完善的经营体制和企业文化。

投资的秘密

任职8年利润提高20倍，岛聪靠什么投资锦囊成为孙正义背后的神秘谋士，创造软银神话？

在新浪财经对其独家专访中，岛聪进行了揭秘：

Tips1 抓住时代潮流趋势

岛聪认为，投资要把握时代潮流趋势，这是软银的成功秘诀之一。他在接受新浪财经专访时说，孙正义很早之前就坚信方兴未艾的信息技术革命会进一步过度到智能手机时代，为此采取“逆推算”方式来进行战略布局，第一步就是2006年4月斥资1.75万亿日元收购沃达丰日本，之后才实现在通信领域迅速壮大。

孙正义（右一）和岛聪（左一）图/网络

Tips2 全球化思维，大视野大格局

“软银目标并非在日本国内三分天下，而是要在全球三分天下”。在岛聪看来，孙正义的投资战略拥有全球化思维，并实现了提前布局。在日本国内还对智能手机的前景如何持观望态度的时候，孙正义早已远赴美国，与乔布斯进行了一次关键性的会面，一举拿下了苹果手机在日本的独家销售权。

Tips 3 果断决策，积极人为运作压低风险

岛聪一直认可“速度致胜”原则，像一般日企那样等到胜算九成时才决策会太晚、以致错失良机，这也是孙正义的决策之道。作为孙正义参谋，岛聪说，他会关注成功率约五成的项目、并通过人为的积极运作再将其风险压低两成，再交由孙正义做决断。

岛聪图/网络

Tips4 吹牛空想和切实布局是两回事

岛聪推崇《论语》里“暴虎冯河”的典故，认为不要和有勇无谋的人为伍，制定战略比什么都重要，但吹牛空想和切实布局是两回事。“如何运用六韬三略，其奥妙在于提前布局、未雨绸缪，做好了这些一旦开始决战，胜负便可立决”。

把握时代发展趋势，拥有全球化视野，抓住机会果断决策并且切实布局，是岛聪辅佐孙正义创造“软银奇迹”的几大要诀。

而这些，都在——新浪财经2019Money+趋势大会。