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在职场中，很多人都受到过各种表扬，有口头的、精神的、物质的，但是员工还是愿意接受物质的，因为这样毕竟可以得到一些实惠。但是大多数人，相对比较含蓄和低调，尤其是在表扬这个工具方面。并不是吝啬自己的表扬和夸赞，而实际上很多羞于说出口，或者不知道怎么表达更有效。这样的后果就是，批评显得多，而表扬较少。如果表扬得当，会起到意想不到的效果。尤其是管理者如果能把表扬运用自如，往往不需要物质的表扬，反而会达到物质表扬的效果。 一、表扬要公开 既然是表扬，就要有一定的仪式感，仪式感十足，能把表扬的效果提升多倍。既然是表扬，就要在公开的、公众场合进行，不仅树立了标杆，起到了模范作用，更重要的是被表扬的对象，内心会充满成就感和自豪感。这种受人夸赞，受人瞩目的感觉，不是多少金钱能够实现的。所以，公开的表扬很重要。 二、表扬要具体 表扬不能宽泛，宽泛了以后体会不出感动。就像大家都觉得母爱很伟大，但是具体在表达母爱伟大的时候，都是通过细节去展现。因为细节更能打动人心，更能引起共鸣。那么，在表扬的时候，要尽可能的通过一个案例，一个事迹，同时，尽可能的描述细节，肯定细节。一旦具体起来，很多人的心都要碎了。 三、表扬要经常 不要吝啬表扬，表扬要成为日常的一项工作。管理者不止是要发现问题，发现不足，更重要是也要发现优点和长处，给予肯定和表扬。这种将会形成一个良好的氛围，变成如果得不到表扬，员工就有种浑身不自在的感觉。必经人之初，性本善，每个人内心都有学好，都有接受表扬的愿望。 四、表扬要及时 |
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