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从技术人员转向管理层，这个目标的选择是很理智正确的选择，但如何从技术人员转变为管理层，是很多技术人员函待解决的问题。实践证明主要依靠以下原则与方法才能成功迈向技术管理层。 首先，从战略上，你要选择适合你的性格、并能最多地用到你的天赋优势的职业——就是扬长避短，只选择能充分发挥性格天赋优势的职业，避开会用到自己性格天赋弱点的职业。选定了适合自己的目标职业后，再看要在这个职业上取得成功，需要弥补哪方面的短处，改善哪方面的弱点，这就是一个战术层面的问题。 成功职业之道在于最大限度地发挥优势，控制弱点，而不是把重点放在克服弱点上。所以，我们要尽快走出“只要下功夫，什么都能学会”的误区，不要盲目参加销售技巧、领导艺术以及其它用心良苦的培训，然后指望脱胎换骨。除非你具备必需的天赋，否则你的进步将十分有限。我们应该首先识别自己的天赋，然后有针对性地获得相应的知识和技能，继而将它们转化为优势。 本职工作做好、做得出色，这是一个员工立足单位的基本条件，也是一个人最基本的核心竞争力。每次都能按时出色的完成各项目工作，特别是在工作计划、工作总结、项目方案等方面不能马虎。 其次，人际关系处理得好，尤其是公司中上层领导，以及各部门经理都认可你。人在很多时候是靠同仁的口碑抬上去的。 最后，很重要的一点，让你的上司、上司的上司认可你是一个有管理思路的人。你可以提好的合理化建议，了解到领导想干什么，但他没有对属下说，也没有对你说，这时你可以全面思考并向他提议自己的想法。了解领导的困难，及时地帮助；了解领导的兴趣，及时的参与。搞好上司关系，不管是上司调动，还是其他职位空缺，你的机会更多。 |
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