任正非：搞定公司“不听话”的员工，就用这一招就够了！

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很多老板，过的日子可以说是“五加二”、“白加黑”，没有上下班，没有周末，尽管如此，公司的事情还是怎么干都干不完。

思考：为什么不把这些事情交给手下的员工去做呢？结果得到千篇一律的回答是:员工不愿干，干不好！

那么，在你的公司是否有这样的问题：

1. 一帮人天天忙着做事情，但很多事情老是没人做；
2. 总是指望他人来配合自己，却不想更多支持别人；
3. 不愿意被人考核，但很喜欢考核别人；

华为任正非：老板忙，本质是自己管理有问题

老板是公司的管理者，而不是救火员。即使老板的个人能力再强，如果不能复制更多个像老板一样操心的员工，那公司也很难发展的长远。

思考：员工不会像老板一样操心

1.操的心多不等于拿的多

2.赏罚不明，干的好了功劳被拿走，干的差了责任全在自己

3.公司发展的再好也与我无关

这样设计薪酬模式，才能激发员工的斗志，不增加企业的成本

薪酬方案，来源于【绩效核能】书籍

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