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每个领导都希望自己手下的员工是精兵能将，然后和他们共同成长成就一番事业，但是现实中并不是每个员工都是让人省心的主，唐僧对于孙悟空有救命和再造之恩，尚且无法驾驭，那么对于没有紧箍咒的普通人来说，如何管理孙悟空式让人爱恨交加的员工呢？ 这可以说是一个中层领导必须面对的问题和关口，跨过了这一关你就能更进一步，最终进入高层；如果被这类问题打败，那么注定是要被淘汰的！究竟有什么好的办法呢？  没有紧箍咒怎么制服孙悟空？ 1 .心胸开阔每个团体都离不开能人，能人都多少有点个性，用他们的长处就得容忍他们的短处。只要我们想清楚了这一点，就会尽量心平气和地接受这个事实。 刘备一辈子文不如诸葛亮，武不如关羽张飞，但是却能虚怀若谷，坦诚相处，把重要的事情交给手下的能人去做，然后大家一起携手共进，实现终极目标。  刘备的管理之道值得推崇 2. 平衡之道一个人狂，可能是因为整个团队就他一个人牛，如果我们能引进更多的能人来制衡他们，让他明白天外有天人外有人，让两个能人互相平衡，领导就可以收渔翁之利，轻松控制局面。 这一点《康熙王朝》中孝庄太皇太后最擅长此道，也经常提醒康熙这样做，能人明珠和索额图被治的服服帖帖。  具有非凡大智慧的孝庄皇后 3. 加重负担能人都有一个共性，那就是喜欢在工作中逞能，显摆自己。那就有意识把一些麻烦的事情交给他，让他碰碰钉子，让他明白自己也不是那么厉害，他也就没有那么狂了。 比如沙漠地带的人都喜欢使用骆驼，骆驼扛的东西轻了就会到处乱跑，不服管教；如果给它加上一百多斤的东西它就老实了，听话得很。  使用不当，不服管教 4. 生活关怀中国人都是讲人情的，常言道人无远虑必有近忧，每个人在现实中都会碰到这样那样的现实问题，或者孩子没工作，或者家里负担重，或者感情有问题，只要留心就会发现有很多切入点和他坦诚的交朋友。 曹操对于关羽就是一个典型的教材，封侯，赏美女，赠金，送赤兔马，最终感化了关羽的铁石心肠，虽然没有为自己所用，但是后来曹操赤壁战败，关羽在华容道放了曹操一条活路。  关羽甘受军法，华容道义释曹操， 5. 简单粗暴如果上面这些手段还是感化制服不了他，那就说明对方的人品和道德有问题，就不要再留了，那只能说明你们有缘无份，他真的不想为你所用，那就炒掉吧！ 康熙杀鳌拜就是这样，鳌拜被封为一等公世袭罔替，位极人臣总览朝政，但是还不满足，那是他自己找死，最终被14岁的康熙干掉！  忍无可忍无需再忍 我是财富与成功主编老鱼，探索财富秘密研究成功之道。喜欢的请点赞和关注，有话说请留言。欢迎！感谢阅读！ |
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