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早晨看书，读了沃尔玛创始人山姆沃尔顿的企业管理经营的一些细节，觉得对于很多的国内企业应该有很大价值。  山姆沃尔顿说：“许多冗余机构实际上正是某些企业缔造者自大情绪的产物。有些人总喜欢在自己身边摆上大堆人马来强调自己的重要性，而我们沃尔玛不需要这样。要是你没有为顾客服务，或是为服务顾客的员工提供支持，我们就不需要你。当我们着眼小处时，还有一件事情需要我们始终警惕：自大情绪。不是说你在我们这儿工作就必须要夹起尾巴做人，但你最好懂得怎样保持低调，否则你就可能惹来麻烦，下场不妙。 ”  社长觉得简而言之就是四个字：精兵简政。去除冗余机构节省开支，很多企业摊子铺得很大，导致巨额浪费，就像一个人有过多的脂肪，就会影响健康，走路喘嘘嘘。  这个道理其实一说大家都懂，但是不见得很多企业都能意识得到，企业做的越大其实越容易犯这种错误，小企业就那么几个人很容易发现谁不干活。大企业成千上万人有混天度日的一时半会发现不了，他们占据岗位却不干活，为公司产生不了什么效益，赚不到什么钱。完全杜绝这种情况发生其实也比较困难，我认为最好的管理方法就是要经常进行检查，就像山姆沃尔顿经常会自己去沃尔玛店里微服私访一样，看每个岗位的人员的工作情况。  所以说经营企业确实是个累活，不想让无价值人员加入到自己的公司里就需要你更加勤奋的去管理。 |
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